Bono para instalaciones médicas y de salud comunitarias, seguridad en las calles, espacios públicos y albergues con el fin de reducir la crisis de las personas sin hogar
BONO PARA UN SAN FRANCISCO SALUDABLE, SEGURO Y VIBRANTE. Con el fin de financiar la adquisición o las mejoras de bienes inmuebles, incluyendo: albergues temporales, especialmente para familias; instalaciones que ofrecen servicios de atención a la salud, incluyendo atención preventiva y los servicios de salud conductual, como el Centro de Salud Pública de Chinatown; reparaciones vitales, renovaciones y mejoras antisísmicas en el Hospital General y Centro de Traumatología Zuckerberg de San Francisco y el Hospital Laguna Honda; y mejoras para peatones y para la seguridad en las calles, mejoras al paisajismo urbano y otras mejoras a los espacios públicos; y para pagar los costos relacionados; ¿debería la Ciudad y el Condado de San Francisco emitir $390,000,000 en bonos de obligación general con una duración de hasta 30 años a partir de la fecha de emisión, una tasa de impuestos promedio estimada de $0.0069/$100 del valor tasado de una propiedad e ingresos anuales promedio proyectados de $31,000,000, sujetos a la supervisión ciudadana independiente y auditorías periódicas? La actual política de administración de la deuda de la Ciudad es mantener la tasa del impuesto sobre la propiedad para bonos de obligación general de la Ciudad por debajo de la tasa de 2006, emitiendo bonos nuevos a medida que se retiran los anteriores y que la base impositiva aumenta, aunque esta tasa del impuesto sobre la propiedad puede variar con base en otros factores.
Esta iniciativa de ley requiere 66 2⁄3% de votos afirmativos para ser aprobada. Sin embargo, para aprobar esta iniciativa de ley se necesitará el 55% si los electores también aprueban la Propuesta Estatal 5.
Resumen del Comité de Simplificación de la Boleta
Cómo es en la actualidad:
La Ciudad proporciona y mantiene las instalaciones e infraestructura públicas.
La Ciudad puede emitir bonos de obligación general aprobados por los electores para ayudar a financiar estos proyectos.
El Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos de Obligación General revisa cómo se usan los fondos provenientes de los bonos.
La Propuesta:
La Propuesta B es una iniciativa de ley con emisión de bonos que permitiría a la Ciudad pedir prestados hasta $390 millones mediante la emisión de bonos de obligación general. La Ciudad financiaría:
- hasta $99.1 millones para adquirir o mejorar centros comunitarios de salud, incluyendo hasta $71.1 millones para renovaciones y reforzamiento antisísmico del Centro de Salud Pública de Chinatown y hasta $28 millones para reubicar City Clinic;
- hasta $66 millones para reparar y renovar el Hospital General y Centro de Traumatología Zuckerberg (Hospital General) de San Francisco y el Hospital y Centro de Rehabilitación Laguna Honda.
- hasta $40 millones para reforzamiento antisísmico del Hospital General;
- hasta $63.9 millones para proyectos de seguridad en las calles y aceras;
- hasta $41 millones para mejorar y modernizar espacios públicos en el centro de San Francisco;
- hasta $25 millones para Harvey Milk Plaza;
- hasta $5 millones para parques y centros recreativos; y
- hasta $50 millones para albergues o lugares de vivienda temporal para reducir la crisis de familias sin hogar.
La Propuesta B exigiría que el Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos de Obligación General examinara cómo se usa este dinero de bonos.
Es política de la Ciudad limitar la cantidad de dinero que pide prestado emitiendo nuevos bonos solo a medida que se pagan los bonos anteriores. De ser necesario, se permitiría un aumento del impuesto sobre la propiedad. Los arrendadores tendrían permitido transferir hasta el 50% a sus inquilinos como resultado de cualquier aumento en el impuesto sobre la propiedad.
Un voto "SÍ" significa: si vota “sí”, usted quiere que la Ciudad emita hasta $390 millones en bonos de obligación general para financiar proyectos relacionados con instalaciones médicas y de salud comunitarias, seguridad en las calles, espacios públicos y vivienda temporal para reducir la crisis de familias sin hogar.
Un voto "NO" significa: si vota “no”, usted no quiere que la Ciudad emita estos bonos.
Declaración del Contralor sobre la Propuesta "B"
El Contralor de la Ciudad Greg Wagner ha emitido la siguiente declaración sobre el impacto fiscal de la Propuesta B:
Si los $390 millones en bonos de obligación general (“Bono GO propuesto”) fueran autorizados y vendidos según lo supuesto actualmente, los costos aproximados serán:
a) En el Año Fiscal 2025-2026, después de emitirse la primera serie de bonos, la mejor estimación del impuesto necesario para financiar esta emisión de bonos daría como resultado una tasa de impuesto sobre la propiedad de $0.0040 por $100 ($4.00 por $100,000) del valor tasado.
b) En el Año Fiscal 2029-2030, el año con la tasa estimada de impuestos más alta después de emitir la última serie de bonos, la mejor estimación del impuesto necesario para financiar esta emisión de bonos daría como resultado una tasa de impuesto sobre la propiedad de $0.0101 por $100 ($10.10 por $100,000) del valor tasado.
c) La mejor estimación del servicio total de la deuda, incluyendo capital e intereses, que deberían pagarse si se emite y se vende la totalidad de los $390 millones en bonos de obligación general propuestos sería de aproximadamente $737 millones.
d) La mejor estimación de la tasa de impuesto promedio para estos bonos durante toda la duración proyectada del servicio de deuda de los bonos desde el Año Fiscal 2025-2026 hasta el Año Fiscal 2046-2047 es de $0.0069 por $100 ($6.90 por $100,000) del valor tasado.
e) Con base en estas estimaciones, el costo más alto estimado para estos bonos del impuesto anual sobre la propiedad para el propietario de una vivienda con un valor tasado de $700,000 sería aproximadamente de $70.00.
La Carta Constitucional de la Ciudad limita la cantidad de bonos de obligación general de la Ciudad (“Bonos GO de la Ciudad”) que pueden estar en circulación en cualquier momento al 3% del valor tasado de las propiedades gravables en la Ciudad. Los bonos emitidos por el Distrito del Colegio Comunitario de San Francisco, el Distrito Escolar Unificado de San Francisco, el Distrito de Transporte Rápido del Área de la Bahía (BART) u otras entidades que no son parte de la Ciudad no se cuentan dentro del límite establecido en la Carta Constitucional de la Ciudad. Al 30 de junio de 2024, había $2,200 millones en bonos GO de la Ciudad en circulación (que representan el 0.6% del valor tasado de las propiedades gravables en la Ciudad). Se han autorizado $1,600 millones adicionales en bonos GO de la Ciudad, pero siguen sin emitirse. Si el Bono GO propuesto fuera aprobado por los electores, la cantidad total de bonos GO de la Ciudad (i) en circulación y (ii) autorizados pero sin emitir sería de $4,200 millones, o aproximadamente el 1.2% del valor tasado de las propiedades gravables en la Ciudad. Este cálculo supone que se emitirán todos los bonos autorizados por los electores, incluyendo la iniciativa de ley propuesta de Bonos GO.
La política actual no vinculante de administración de la deuda de la Ciudad es mantener la tasa del impuesto sobre la propiedad para bonos de obligación general de la Ciudad por debajo de la tasa de 2005-2006, al emitir bonos nuevos a medida que se retiran los anteriores y que la base impositiva aumente, aunque esta tasa del impuesto sobre la propiedad puede variar con base en otros factores. Dada esta política, no se prevé que la recaudación de los impuestos sobre la propiedad como resultado del bono GO de la Ciudad, si la iniciativa de ley fuera aprobada por los electores, aumente la tasa del impuesto sobre la propiedad para bonos GO de la Ciudad por encima del nivel del año fiscal 2006.
Según la ley actual, los arrendadores pueden transferir a los inquilinos una parte de los costos de reembolso de los bonos de obligación general. La fecha de inicio del arrendamiento, entre otros factores, determina la cantidad que se permite transferir. La Junta del Control de Rentas publica cada año información sobre costos que se pueden transferir.
Estas estimaciones se basan únicamente en proyecciones, las cuales no son vinculantes. Las proyecciones y estimaciones pueden variar dependiendo de cuándo se vendan los bonos, la cantidad de bonos que se venda en cada venta y el valor tasado a lo largo del periodo de pago de los bonos. Por lo tanto, la verdadera tasa de impuestos y los años en que se aplicarían tales tasas podrían ser diferentes a la estimación anterior.
La Ciudad incurrirá en costos nominales relacionados con el tiempo del personal que administre el programa propuesto de Bonos GO. Ciertos costos de personal capitalizables (es decir, costos de personal relacionados directamente con la construcción o adquisición del recurso en cuestión) de la Ciudad pueden ser reembolsados con los ingresos de los bonos, y de esa manera, no supondrían un aumento del costo de gobierno de la Ciudad.
Cómo se incluyó la Propuesta "B" en la boleta
El 23 de julio de 2024, el Consejo de Supervisores votó 11 a 0 para incluir la Propuesta B en la boleta. Los Supervisores votaron de la siguiente manera:
Sí: Chan, Dorsey, Engardio, Mandelman, Melgar, Peskin, Preston, Ronen, Safai, Stefani, Walton.
No: Ninguno.
La declaración anterior es un análisis imparcial de esta iniciativa de ley. Los argumentos a favor y en contra de esta iniciativa de ley se presentan a continuación. El texto completo en inglés se puede encontrar en Texto Legal. Ciertas palabras utilizadas en el resumen se explican en Palabras que debe saber.
Los argumentos son las opiniones de sus autores y ninguna agencia oficial ha verificado su exactitud. Los argumentos se imprimen tal y como se presentaron. No se han corregido los errores de ortografía ni gramática de la versión en inglés.
Proponent’s Argument in Favor of Proposition B
SÍ A LA PROPUESTA B POR UN SAN FRANCISCO SALUDABLE, SEGURO Y VIBRANTE
San Francisco ha enfrentado desafíos sin precedentes desde la pandemia y hemos demostrado una resiliencia impresionante. Los últimos años pusieron en evidencia la importancia vital de la infraestructura de salud y seguridad pública de la que todos los habitantes de San Francisco dependen.
La Propuesta B, un Bono de Obligación General de $390 millones, hará inversiones cruciales para reparar y modernizar nuestros hospitales y clínicas públicas, reducir la crisis de familias sin hogar, y mejorar las vías, la seguridad en las calles y los espacios públicos.
La Propuesta B NO aumentará los impuestos sobre la propiedad. La Propuesta B hará inversiones sensatas y muy necesitadas para proteger nuestra salud y seguridad.
La Propuesta B exige transparencia estricta y completa divulgación de todos los gastos, revisiones anuales independientes, auditorías e informes al Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos de Obligación General.
La Propuesta B fortalece nuestras clínicas y hospitales públicos:
- Ejecuta mejoras antisísmicas y de seguridad urgentes al Hospital General Zuckerberg de San Francisco, el único establecimiento de traumatología de nivel 1 que presta servicio a San Francisco y constituye el centro de coordinación de respuesta de la ciudad en caso de desastres, como terremotos o grandes crisis.
- Duplica la capacidad de los servicios psiquiátricos de emergencia del Hospital General Zuckerberg de San Francisco, incrementando el acceso necesario a atención de la salud mental.
- Garantiza reparaciones de infraestructura y reparaciones antisísmicas cruciales al Hospital y Centro de Rehabilitación Laguna Honda que mantendrán en funcionamiento, cumpliendo los estrictos requisitos normativos estatales y federales para ofrecer atención de la mejor calidad.
- Amplía la capacidad necesaria en el Centro de Salud Pública de Chinatown y City Clinic.
La Propuesta B agrega albergues y vivienda para familias sin hogar:
- Ofrece más de 2,300 nuevas unidades de vivienda para familias con niños, o una persona embarazada, con el objetivo de acabar con la crisis de las familias sin hogar.
- Ofrece casi 330 nuevas unidades de refugio y vivienda de transición que se necesitan urgentemente.
La Propuesta B mejora la seguridad peatonal y de las calles:
- Ofrece financiamiento para aceras y cruces peatonales más seguros y calles repavimentadas.
¡Vote SÍ a la Propuesta B, por un San Francisco saludable, seguro y vibrante!
Alcaldesa London Breed
Presidente del Consejo
Aaron Peskin
Supervisora Connie Chan
Supervisor Matt Dorsey
Supervisor Joel Engardio
Supervisor Rafael Mandelman
Supervisora Myrna Melgar
Supervisor Dean Preston
Supervisora Hillary Ronen
Supervisor Ahsha Safaí
Supervisora Catherine Stefani
Supervisor Shamann Walton
www.HealthyVibrantSF.com
Rebuttal to Proponent’s Argument in Favor of Proposition B
San Francisco, una ciudad con menos de 800,000 habitantes, tiene un presupuesto anual de más de $15 mil millones. Gastamos 40 por ciento más por persona que ciudades condado consolidadas similares, incluso después del ajuste por nuestro alto costo de vida. A cambio de su generosidad, los contribuyentes han visto a múltiples funcionarios del gobierno inculpados de corrupción, servicios municipales en constante declive y a San Francisco coronada, según una clasificación, como la “ciudad peor administrada de Estados Unidos”.
Construir y dar mantenimiento a la infraestructura pública es una función esencial del gobierno, pero la Propuesta B refleja el mismo método que nos ha fallado una y otra vez: verter dinero a un problema, prácticamente sin supervisión verdadera, y cruzar los dedos para que los intereses especiales que recogen todo, lo resuelvan. Este método es la razón por la cual, a pesar de los avances tecnológicos que con el transcurso del tiempo permiten mayor eficiencia en casi todas las industrias, el costo de los proyectos públicos sigue aumentando. Es por eso que San Francisco tiene más empleados gubernamentales y contratistas hoy que hace seis años, a pesar de tener menos habitantes.
A menos que los electores envíen un mensaje claro a nuestros funcionarios electos de que no aprobaremos nuevos gastos sin reformas significativas de supervisión, seguiremos siendo una ciudad que gasta $60,000 en una tienda de campaña, $20,000 en un bote de basura y $1.7 millones en un inodoro. Vote No a la Propuesta B.
The Briones Society
www.brionessociety.org
Opponent's Argument Against Proposition B
San Francisco ya está gastando más en la crisis de personas sin hogar que casi cualquier otra ciudad en el país, sin embargo, la crisis en nuestras calles sigue empeorando. Este nuevo bono de $390 millones pide a los electores que viertan todavía más dinero en un sistema que ha demostrado ser ineficaz y mal administrado.
Estamos de acuerdo en que San Francisco debe concentrarse en albergues, recuperación y servicios de salud mental. Sin embargo, la Ciudad debería reasignar los recursos existentes, en lugar de imponer una carga a los contribuyentes con deuda adicional. La Propuesta C, aprobada en 2018, tenía el propósito de abordar la crisis de personas
sin hogar creando un fondo exclusivo del impuesto sobre los ingresos brutos. ¿Pero a dónde se ha ido ese dinero? En lugar de aventar más dinero al problema, necesitamos reformas que garanticen que los fondos se asignen a programas de gran impacto que den verdaderos resultados.
Además, muchas de las organizaciones sin fines de lucro que actualmente reciben financiamiento de la ciudad no están cumpliendo con los objetivos de desempeño. Algunas han sido acusadas de fraude. Algunas están habilitando y atrayendo a turistas en busca de drogas. Es hora de hacer rendir cuentas a estas organizaciones, retirando fondos de las que no cumplen los objetivos de desempeño y derivando esos recursos a programas que realmente funcionan.
Este bono no es la solución. Es un vendaje costoso que ignora los verdaderos problemas dentro de nuestro sistema actual. Los electores de San Francisco deberían exigir la rendición de cuentas y la reforma eficaz antes de aceptar financiar otros $390 millones en servicios para la crisis de personas sin hogar.
Vote NO a la Propuesta B
The Briones Society
www.brionessociety.org
Rebuttal to Opponent’s Argument Against Proposition B
La Propuesta B es una inversión fiscalmente sensata en mejoras urgentes de seguridad antisísmica para nuestros hospitales públicos y más albergues para familias sin hogar.
La Propuesta B NO aumentará los impuestos sobre la propiedad y exige la TOTAL DIVULGACIÓN de todos los gastos.
La Propuesta B está sujeta a revisiones independientes anuales, auditorías e informes al Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos de Obligación General. Como contribuyentes, tenemos acceso directo a esos informes y auditorías.
La Propuesta B invierte responsablemente en nuestra infraestructura de salud y seguridad.
- Ejecuta mejoras antisísmicas y de seguridad urgentes al Hospital General Zuckerberg de San Francisco, al centro de coordinación de respuesta de la ciudad en caso de desastres, como terremotos o grandes crisis.
- Amplía el acceso necesario a instalaciones de atención a la salud mental, ya que duplica la capacidad de servicios psiquiátricos de emergencia del Hospital General Zuckerberg de San Francisco.
- Ejecuta mejoras antisísmicas necesarias en el Hospital y Centro de Rehabilitación Laguna Honda para asegurar que el hospital cumpla con estrictos requisitos normativos estatales y federales para seguir funcionando y ofrecer atención de la mejor calidad.
- Amplía la capacidad necesaria en el Centro de Salud Pública de Chinatown y City Clinic.
- Agrega más de 2,300 nuevas unidades de vivienda para familias con niños, o una persona embarazada, y más de 330 nuevas unidades de refugio para familias y vivienda de transición urgentes, con el objetivo de acabar con la crisis de familias sin hogar.
La Propuesta B NO aumentará sus impuestos. La Propuesta B HARÁ que nuestros hospitales sean más seguros y ampliará la vivienda y los albergues para familias sin hogar.
Alcaldesa London Breed
Susan Ehrlich, Directora Ejecutiva, Hospital General y Centro de Traumatología Zuckerberg de San Francisco*
www.HealthyVibrantSF.com
*Únicamente con fines de identificación; el autor firma a título personal y no en nombre de una organización.
Paid Arguments in Favor of Proposition B
1
LA PROPUESTA B PROPORCIONA MEJORAS SÍSMICAS CRÍTICAS AL HOSPITAL GENERAL ZUCKERBERG DE SAN FRANCISCO
El Hospital General Zuckerberg de San Francisco es el corazón del sistema de salud pública de nuestra ciudad, proporcionando atención crítica a todos los que cruzan nuestras puertas, independientemente de su capacidad de pago. La Propuesta B asegurará que nuestro hospital siga siendo un faro de esperanza y atención.
Como el único Centro de Trauma de Nivel 1 en la ciudad, nuestro hospital brinda servicios que salvan vidas las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Nuestro personal dedicado trabaja incansablemente para ofrecer atención de alta calidad a quienes la necesitan. Sin embargo, nuestras instalaciones requieren mejoras significativas para seguir satisfaciendo las crecientes necesidades de nuestra comunidad.
La Propuesta B invertirá $40 millones en mejoras sísmicas para nuestro campus, asegurando que sea seguro y funcional en caso de un terremoto. Esta inversión es crucial para proteger a nuestros pacientes, al personal y la integridad de la atención que proporcionamos. Además, $66 millones financiarán reparaciones y renovaciones críticas, abordando el mantenimiento aplazado y modernizando nuestra infraestructura para mantenerse al día con los avances en la atención médica.
Estas inversiones se realizan sin aumentos en los impuestos, con estricta supervisión financiera, auditorías y responsabilidad.
Al votar SÍ a la Propuesta B, usted está apoyando:
- Seguridad Sísmica: Protegiendo la integridad estructural del hospital para resistir terremotos, salvaguardando a los pacientes y al personal.
- Doble capacidad de Servicios Psiquiátricos de Emergencia: Aumentando el acceso necesario a la atención de salud mental.
- Instalaciones Modernas: Mejorando sistemas e instalaciones obsoletas para mejorar la atención al paciente y garantizar el cumplimiento de los estándares de salud y seguridad.
- Servicios Ininterrumpidos: Asegurando que nuestro hospital pueda proporcionar atención de alta calidad ininterrumpida durante y después de emergencias.
Estas mejoras son esenciales para la salud y seguridad de cada habitante de San Francisco. Cuando usted o sus seres queridos necesiten atención crítica, nuestro hospital estará listo para proporcionarla de manera segura y efectiva.
Únase a nosotros en el apoyo a la Propuesta B para fortalecer el Hospital General Zuckerberg de San Francisco.
Dr. Susan Ehrlich, CEO, Zuckerberg San Francisco General Hospital*
San Francisco General Hospital Foundation
* Únicamente con fines de identificación; el autor firma a título personal y no en nombre de una organización.
La(s) fuente(s) verdadera(s) de los fondos destinados a cubrir el costo de la impresión de este argumento: Healthy, Vibrant SF, Sí en B.
Los tres mayores donantes al comité receptor de la fuente verdadera de los fondos: 1. San Francisco General Hospital Foundation, 2. DeSilva Gates Construction, 3. Joseph Grubb.
2
LA PROPUESTA B ES UNA INVERSIÓN INTELIGENTE EN NUESTRA INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA PÚBLICA QUE NO AUMENTA NUESTROS IMPUESTOS
Como contribuyentes de San Francisco, apoyamos la Propuesta B porque NO aumentará los impuestos sobre la propiedad, mientras realiza inversiones inteligentes y muy necesarias para:
- Reparar y realizar mejoras sísmicas en nuestros hospitales y clínicas públicas, incluyendo el Hospital General Zuckerberg de SF y el Hospital Laguna Honda.
- Proporcionar más de 2,300 nuevas unidades de vivienda para familias con niños, o una persona embarazada, y más de 330 nuevas unidades de albergue y vivienda de transición para familias, que son urgentemente necesarias.
La Propuesta B exige estricta transparencia y divulgación pública completa de todos los gastos, revisiones independientes, auditorías e informes al Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos de Obligación General.
La política actual de gestión de la deuda de la ciudad es mantener la tasa de impuestos sobre la propiedad para los bonos de obligación general de la Ciudad por debajo de la tasa de 2006, emitiendo nuevos bonos SOLO cuando se retiran los anteriores. Esto significa que no habrá aumento de impuestos para usted.
La Propuesta B tiene sentido fiscal y asegura que nosotros, como contribuyentes, tengamos una supervisión clara sobre el gasto de los bonos.
San Francisco Chamber of Commerce
Controladora del Estado de California, Malia Cohen.
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3
LA PROPUESTA B ASEGURA MEJORAS SÍSMICAS NECESARIAS AL CENTRO DE SALUD PÚBLICA DE CHINATOWN
El Centro de Salud Pública de Chinatown de San Francisco ha sido un pilar de apoyo para nuestras comunidades chinoamericanas e inmigrantes durante más de medio siglo. La Propuesta B garantiza que continuemos brindando atención médica accesible y culturalmente competente sin aumentar los impuestos.
El Centro de Salud Pública de Chinatown es más que un centro de salud; es un salvavidas para miles de residentes de San Francisco que dependen de sus servicios para atención primaria, dental, apoyo de salud mental, y más. Con el 80% de los pacientes hablando chino como su idioma principal, la clínica ofrece un puente esencial hacia la atención médica de calidad para nuestra comunidad inmigrante.
Sin embargo, la instalación actual es obsoleta y vulnerable a terremotos. La Propuesta B asignará $71 millones para renovar y mejorar sísmicamente la instalación, transformándola en un centro de salud moderno, seguro y eficiente.
La Propuesta B también mejorará el Centro para asegurar que pueda resistir terremotos. Nos permitirá aumentar el número de salas de examen médico, consultorios de salud conductual y áreas de servicio dental para satisfacer mejor las necesidades de nuestra comunidad. Además, nos ayudará a implementar sistemas de calidad de aire y ventilación de última generación para garantizar un ambiente seguro y saludable para todos.
Estas mejoras son cruciales para mantener la salud y el bienestar de las comunidades asiático-americanas de San Francisco en un solo lugar integral y multigeneracional.
Por favor, vote SÍ a la Propuesta B para garantizar que podamos seguir brindando servicios de salud esenciales a nuestras diversas comunidades asiático-americanas e inmigrantes por generaciones, ¡sin nuevos impuestos!
Dr. Sunny Pak, Ex Director, Centro de Salud Pública de Chinatown
Dr. Albert Yu, Ex Director, Centro de Salud Pública de Chinatown
Annie Chung, Presidenta y CEO, Self Help for the Elderly
Kent Woo, Director Ejecutivo, NICOS Chinese Health Coalition
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LA PROPUESTA B APOYA LA SALUD DE NUESTRA COMUNIDAD LGBTQ+
La Propuesta B permitirá que City Clinic continúe su papel vital sirviendo la salud de la comunidad LGBTQ+, previniendo y gestionando brotes, y reduciendo las tasas de ITS.
En San Francisco, nuestro compromiso con la salud pública nunca ha sido más crítico. La Propuesta B proporcionará la financiación necesaria para mejorar y expandir nuestra infraestructura de salud pública, asegurando que podamos seguir protegiendo y sirviendo a cada residente de nuestra ciudad.
Un pilar de este esfuerzo es San Francisco City Clinic, un modelo nacional para los servicios de salud sexual y un salvavidas para nuestra comunidad LGBTQ+. Durante más de 100 años, City Clinic ha brindado atención compasiva y centrada en el paciente, ofreciendo acceso de bajo costo a pruebas de VIH, exámenes y tratamientos de ITS, y servicios de prevención. Ha estado a la vanguardia de estudios innovadores y ha jugado un papel clave en la respuesta de salud pública de San Francisco a crisis como el brote de viruela símica en 2022.
A pesar de su papel crucial, City Clinic actualmente opera en una estación de bomberos convertida que tiene casi 100 años y no satisface las necesidades del personal o los pacientes. El edificio carece de espacio suficiente, ventilación adecuada y cumplimiento con la ADA, comprometiendo la calidad y seguridad de la atención.
La Propuesta B asignará $28 millones para adquirir una nueva instalación para City Clinic, transformándola en un centro de salud moderno y completamente equipado. Esta inversión:
- Aumentará la capacidad para pruebas de laboratorio en el lugar, asegurando resultados más rápidos y precisos para los pacientes.
- Proporcionará instalaciones con cumplimiento ADA para crear un ambiente acogedor e inclusivo para todos.
- Implementará sistemas de calidad de aire y ventilación de última generación para proteger a los pacientes y al personal de enfermedades transmitidas por el aire.
Es importante destacar que la Propuesta B es una medida fiscalmente responsable que NO aumentará los impuestos y tiene altos estándares de transparencia y responsabilidad, incluyendo revisiones anuales independientes, auditorías y reportes al Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos de Obligación General.
Vote SÍ a la Propuesta B.
Senador Scott Wiener
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Únete a Friends of Harvey Milk Plaza para Construir Espacios Comunitarios Vibrantes con la Propuesta B
La Propuesta A entrega $25 millones para reconstruir Harvey Milk Plaza en la estación Muni de Castro, una inversión inteligente en un lugar de reunión más vibrante, accesible y seguro, con nuevos espacios verdes, lugares para sentarse y una plaza central en Castro y Market. Harvey Milk es un embajador mundial de San Francisco y merece un espacio cívico de clase mundial que honre su legado e inspire a todos con su mensaje de justicia social, inclusividad y esperanza.
Esta es una oportunidad única en la vida para crear el primer gran memorial nacional a un individuo LGBTQ+ en este centro histórico de acción social progresista, al votar Sí en la Propuesta B.
Obtén más información en harveymilkplaza.org.
Friends of Harvey Milk Plaza
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LÍDERES DEMÓCRATAS APOYAN LA PROPUESTA B PARA ACTUALIZAR SÍSMICAMENTE NUESTRAS INSTALACIONES DE SALUD PÚBLICA Y EXPANDIR EL REFUGIO PARA FAMILIAS SIN HOGAR
Como líderes dentro del Partido Demócrata y defensores comprometidos con un mejor San Francisco, creemos que la Propuesta B es esencial para abordar los problemas más urgentes de nuestra ciudad. Nuestros valores compartidos nos impulsan a apoyar esta medida de bonos por su potencial integral y transformador.
- La Propuesta B financiará mejoras cruciales en nuestras instalaciones de salud pública, incluyendo el Hospital General de SF y el Hospital Laguna Honda, asegurando que sean seguras, accesibles y equipadas para servir a todos los residentes, especialmente a nuestras comunidades más vulnerables.
- La Propuesta B Añade Refugio y Vivienda para Familias sin Hogar, proporcionando más de 2,300 nuevas unidades de vivienda para familias con niños o una persona embarazada, con el objetivo de poner fin a la falta de vivienda familiar.
- La Propuesta B realiza mejoras críticas en la seguridad de las calles, creando vecindarios seguros para todos.
- La Propuesta B invierte en la creación de espacios públicos vibrantes que fomentan la conexión comunitaria y la vitalidad económica.
Al actualizar la infraestructura de salud pública y los espacios públicos de nuestra ciudad, no solo estamos abordando necesidades inmediatas, sino también construyendo una base para un San Francisco resiliente y próspero.
Por último, la Propuesta B NO aumenta las tasas de impuestos sobre la propiedad porque es política de la Ciudad retirar bonos antiguos antes de emitir nuevos, manteniendo la tasa de impuestos igual.
Instamos a votar SÍ a la Propuesta B.
Vallie Brown, Ex Supervisora
Carrie Barnes, Vicepresidenta, Partido Demócrata de San Francisco
Emma Heiken Hare, Vicepresidenta, Partido Demócrata de San Francisco
Lanier Coles, Director, Partido Demócrata de San Francisco
Peter Gallotta, Miembro, Partido Demócrata de San Francisco
Lily Ho, Miembro, Partido Demócrata de San Francisco
Bilal Mahmood, Miembro, Partido Demócrata de San Francisco
Marjan Philhour, Miembro, Partido Demócrata de San Francisco
Jade Tu, Miembro, Partido Demócrata de San Francisco
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Los Pequeños Negocios Apoyan la Propuesta B
Como columna vertebral de nuestra economía local, los pequeños negocios prosperan en vecindarios vibrantes, seguros y bien mantenidos. Al invertir en infraestructura clave y espacios públicos, la Propuesta B apoya el entorno en el que operan nuestros negocios, asegurando un paisaje comercial próspero para los próximos años.
Los pequeños negocios dependen de calles bien mantenidas, espacios públicos accesibles y un entorno seguro para atraer clientes y proporcionar un servicio excepcional. La Propuesta B invertirá en mejoras en la seguridad de las calles, asegurando que peatones, ciclistas y conductores puedan navegar por nuestra ciudad de manera segura. Estas mejoras no solo protegerán a nuestra comunidad, sino que también fomentarán más tráfico peatonal, lo cual es esencial para los negocios locales.
Además, la Propuesta B financiará reparaciones y mejoras críticas en nuestros espacios públicos, incluidos parques, plazas y corredores comerciales. Estas inversiones harán que nuestros vecindarios sean más atractivos y acogedores, atrayendo tanto a residentes como a visitantes.
Además, la Propuesta B financiará reparaciones y mejoras críticas en nuestros espacios públicos, incluidos parques, plazas y corredores comerciales. Estas inversiones harán que nuestros vecindarios sean más atractivos y acogedores, atrayendo tanto a residentes como a visitantes.
Además, la Propuesta B financiará reparaciones y mejoras críticas en nuestros espacios públicos, incluidos parques, plazas y corredores comerciales. Estas inversiones harán que nuestros vecindarios sean más atractivos y acogedores, atrayendo tanto a residentes como a visitantes.
Además, la Propuesta B financiará reparaciones y mejoras críticas en nuestros espacios públicos, incluidos parques, plazas y corredores comerciales. Estas inversiones harán que nuestros vecindarios sean más atractivos y acogedores, atrayendo tanto a residentes como a visitantes.
San Francisco Council of District Merchants Associations
Castro Merchants Association
California Nightlife Association
Polk District Merchants Association
Sharky Laguana, Ex Presidente, Comisión de Pequeñas Empresas*
*Únicamente con fines de identificación; el autor firma a título personal y no en nombre de una organización.
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8
Sí a la Propuesta B para Apoyar la Recuperación de Nuestro Centro y el Crecimiento Económico
La Propuesta B es una inversión vital en el futuro de la economía de San Francisco, apoyando la recuperación del centro, creando empleos y fomentando el turismo. Estas inversiones críticas en infraestructura y espacios públicos mantendrán el estatus de San Francisco como un destino mundial de comercio y turismo.
¡La Propuesta B apoya la recuperación del centro sin aumentar los impuestos!
La Propuesta B financia mejoras esenciales en la seguridad de las calles, haciendo que nuestras calles sean más seguras para todos y fomentando una ciudad más vibrante y accesible. Estas mejoras alentará a más personas a visitar y pasar tiempo en nuestros vecindarios, apoyando directamente a los negocios locales y promoviendo el crecimiento económico.
La Propuesta B también apoyará los esfuerzos de recuperación del centro al hacer nuestros corredores comerciales más acogedores. Los espacios públicos mejorados y la infraestructura mejorada ayudarán a atraer nuevamente a negocios y turistas, contribuyendo a una economía del centro próspera. Esto es especialmente importante a medida que continuamos recuperándonos de los impactos económicos de la pandemia de COVID-19.
La Propuesta B representa una inversión estratégica en el futuro económico de San Francisco sin aumentar los impuestos, proporcionando las herramientas necesarias para apoyar el crecimiento de los negocios, atraer turistas y mejorar la calidad de vida en general para residentes y visitantes.
San Francisco Chamber of Commerce
La(s) fuente(s) verdadera(s) de los fondos destinados a cubrir el costo de la impresión de este argumento: Healthy, Vibrant SF, Sí en B.
Los tres mayores donantes al comité receptor de la fuente verdadera de los fondos: 1. San Francisco General Hospital Foundation, 2. DeSilva Gates Construction, 3. Joseph Grubb.
9
Vote Sí en la Propuesta B para Apoyar la Salud, Seguridad y Vitalidad de Nuestra Comunidad LGBTQ+ y Todos los Habitantes de San Francisco.
La Propuesta B es una inversión en nuestras comunidades LGBTQ+ de la ciudad. Aquí está el porqué es importante:
City Clinic, que tanto nuestros jóvenes y residentes de bajos ingresos dependen para la prevención y tratamiento de ITS, será reubicada y expandida bajo la Propuesta B. Esta nueva instalación mejorará los servicios, proporcionará resultados de laboratorio más rápidos y creará un entorno más inclusivo para todos. Con la Propuesta B, podemos garantizar estos servicios durante años.
Además, Harvey Milk Plaza se transformará en un espacio más seguro y vibrante que honra nuestra historia y sirve como un lugar de reunión vital. Esta renovación es más que estética; se trata de fomentar un espacio donde todos se sientan bienvenidos y seguros.
La Propuesta B también aumenta la capacidad de refugio y vivienda para familias sin hogar, asegurando que nuestros residentes más vulnerables tengan un lugar seguro para quedarse. Como Ciudad de refugio, especialmente para los jóvenes queer, esto está alineado con los valores de compasión e inclusividad de nuestra ciudad.
La Propuesta B es más que una inversión en infraestructura. Se trata de construir una ciudad donde todos, sin importar quiénes sean, tengan la oportunidad de vivir una vida saludable, segura y plena.
Sí a la Propuesta B
Alice B. Toklas LGBTQ Democratic Club
Harvey Milk LGBTQ Democratic Club
Senador Scott Wiener
Bevan Dufty, Director de la Junta de BART
Supervisor Matt Dorsey
Supervisor Joel Engardio
Supervisor Rafael Mandelman
Honey Mahogany, Presidenta Emérita, Partido Demócrata de San Francisco
Debra Walker, Artista
La(s) fuente(s) verdadera(s) de los fondos destinados a cubrir el costo de la impresión de este argumento: Healthy, Vibrant SF, Sí en B.
Los tres mayores donantes al comité receptor de la fuente verdadera de los fondos: 1. San Francisco General Hospital Foundation, 2. DeSilva Gates Construction, 3. Joseph Grubb.
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La Propuesta B es Esencial para Proteger y Mejorar Nuestra Infraestructura de Salud y Seguridad Pública Sin Aumentar los Impuestos.
La Propuesta B invierte $205 millones en nuestra infraestructura de salud pública, inversiones que no solo salvarán vidas, sino que asegurarán que cada residente tenga acceso a la mejor atención médica posible. La Propuesta B proporciona mejoras críticas a:
El Hospital General Zuckerberg de San Francisco, asegurando que siga siendo una instalación de vanguardia que pueda manejar emergencias y proporcionar atención de primer nivel.
El Hospital Laguna Honda, la instalación de atención especializada pública más grande del país, recibirá renovaciones muy necesarias para cumplir con los estándares federales y estatales.
Duplicar la capacidad de los Servicios de Emergencia Psiquiátrica del hospital General Zuckerberg de San Francisco, aumentando el acceso necesario a la atención de salud mental.
Rediseñar intersecciones de alto riesgo, repavimentar calles y mejorar espacios públicos. Esto significa calles más seguras para peatones, ciclistas y conductores, reduciendo accidentes y haciendo nuestra ciudad más transitable.
La Propuesta B creará miles de empleos y estimulará nuestra economía local sin aumentar los impuestos. La revitalización del centro y Union Square, los espacios públicos mejorados y calles más seguras atraerán a más visitantes y aumentarán nuestra industria turística, que es vital para nuestra recuperación económica post-COVID-19.
La Propuesta B también asegurará que nuestras instalaciones cumplan con los estándares ambientales modernos. Por ejemplo, las renovaciones en el Centro de Salud Pública de Chinatown lo convertirán en el primer edificio completamente eléctrico en la Red de Salud de San Francisco, estableciendo un precedente para el desarrollo sostenible en toda la ciudad.
¡Vote Sí a la Propuesta B para apoyar un San Francisco más saludable, seguro y vibrante para todos, sin aumentar los impuestos!
Senador Scott Wiener
Controladora del Estado de California Malia Cohen
Tasador de San Francisco Joaquín Torres
Fiscal de Distrito Brooke Jenkins
Bevan Dufty, Director de la Junta de BART
La(s) fuente(s) verdadera(s) de los fondos destinados a cubrir el costo de la impresión de este argumento: Healthy, Vibrant SF, Sí en B.
Los tres mayores donantes al comité receptor de la fuente verdadera de los fondos: 1. San Francisco General Hospital Foundation, 2. DeSilva Gates Construction, 3. Joseph Grubb.
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Ayuda a Revitalizar la Economía de San Francisco Activando Espacios Públicos
Desde una espectacular promenade festiva en Powell Street hasta una inspiradora Harvey Milk Plaza, es momento de mostrar al mundo que San Francisco está en un ciclo de inversión pública en nuestros tesoros cívicos. Podemos mejorar nuestra salud física, social y comunitaria mediante inversiones públicas dirigidas en nuestros espacios e instalaciones compartidos, reuniendo a nuestras poblaciones diversas.
Únete a tus compañeros de San Francisco y vota Sí en la Propuesta A y envía el mensaje: Los mejores días de San Francisco están por venir.
Jim Chappell, Ex Director, Asociación de Planificación e Investigaciones Urbanas*
*Únicamente con fines de identificación; el autor firma a título personal y no en nombre de una organización.
La(s) fuente(s) verdadera(s) de los fondos destinados a cubrir el costo de la impresión de este argumento: Jim Chappell.
Paid Arguments Against Proposition B
1
Dile a la Alcaldía que los residentes merecen responsabilidad y resultados del gobierno de la Ciudad antes de autorizar cientos de millones de dólares en más gastos gubernamentales: Vota No a la Propuesta B.
En solo los últimos diez años, los votantes han aprobado más de $5 mil millones en gastos de bonos. Pero la Ciudad está en el camino equivocado y no estamos viendo resultados de la Alcaldía.
A pesar del gasto astronómico, la falta de vivienda se ha convertido en una crisis inmanejable, City College está en caos, el Distrito Escolar está en declive, los proyectos de transporte se entregan con años de retraso y cientos de millones de dólares sobre el presupuesto, y nuestra infraestructura está fallando, todo mientras el presupuesto de la Ciudad ha crecido hasta casi $16 mil millones anuales.
A pesar de tener un presupuesto más grande que el de la mayoría de los estados, San Francisco enfrenta ahora un alarmante déficit presupuestario de casi $800 millones. Ahora ciertamente no es el momento adecuado para aprobar $390 millones en más gastos gubernamentales a expensas de los contribuyentes.
Y mientras los defensores te dirán que la Propuesta B no aumentará los impuestos, lo que no te dirán es que tu tasa de impuestos en realidad bajará si la Propuesta B no se aprueba.
Es hora de que los votantes le digan a la Ciudad que merecemos responsabilidad, resultados y responsabilidad fiscal del gobierno de la Ciudad antes de aprobar cientos de millones de dólares en más gastos.
Lanzar más dinero a nuestros problemas no ha funcionado en el pasado y no funcionará ahora.
Envía un mensaje a la Alcaldía. Los residentes necesitamos que el gobierno de la ciudad funcione correctamente y gaste dentro de sus medios.
Vota No a la Propuesta B.
San Francisco Apartment Association
La(s) fuente(s) verdadera(s) de los fondos destinados a cubrir el costo de la impresión de este argumento: San Francisco Apartment Association Political Action Committee.
Los tres mayores donantes al comité receptor de la fuente verdadera de los fondos: 1. West Coast Property Management & Maintenance Company, 2. Geary Real Estate Inc., 3. SkylinePMG, Inc.
Legal Text
Ordinance calling and providing for a special election to be held in the City and County of San Francisco on Tuesday, November 5, 2024, for the purpose of submitting to San Francisco voters a proposition to incur bonded indebtedness of not-to-exceed $390,000,000 to finance the acquisition or improvement of real property, including: facilities to deliver primary healthcare services, emergency medical services, skilled nursing services, and services for persons experiencing mental health challenges or persons with substance use disorders; acquire, improve, and seismically upgrade critical medical care and mental health facilities and emergency shelter facilities; and improvements for certain transportation, pedestrian, and street safety related capital improvements, streetscape enhancements and other public space improvements, and related costs necessary or convenient for each of the foregoing purposes; authorizing landlords to pass-through 50% of the resulting property tax increase, if any, to residential tenants under Administrative Code Chapter 37; providing for the levy and collection of taxes to pay both principal and interest on such Bonds; incorporating review of Bond expenditures under the provisions of the Administrative Code by the Citizens’ General Obligation Bond Oversight Committee; setting certain procedures and requirements for the election; adopting findings under the California Environmental Quality Act; and finding that the proposed Bonds are in conformity with the General Plan, and with the eight priority policies of Planning Code, Section 101.1(b).
NOTE: Unchanged Code text and uncodified text are in plain Arial font.
Additions to Codes are in single-underline italics Times New Roman font.
Deletions to Codes are in strikethrough italics Times New Roman font.
Board amendment additions are in double-underlined Arial font.
Board amendment deletions are in strikethrough Arial font.
Asterisks (* * * *) indicate the omission of unchanged Code
subsections or parts of tables.Do NOT delete this NOTE: area.
Be it ordained by the People of the City and County of San Francisco:
Section 1. Findings.
A. According to the City and County of San Francisco (“City”) Point-in-Time Count conducted in January 2022, there were 7,754 people estimated as experiencing homelessness in the City, 4,397 of whom were unsheltered, and over the course of an entire year, many more people experience homelessness.
B. The City, through its Department of Homelessness and Supportive Housing, currently offers temporary shelter to over 3,500 people per night through a variety of shelter programs including emergency shelter, navigation centers, cabins, safe parking, and transitional housing, but additional shelter beds are needed to meet the needs of unsheltered adults, young adults, and families.
C. The City administers local, state, and federal funded supportive housing to provide long-term affordable housing with on-site social services to people exiting chronic homelessness through a portfolio that includes Single Room Occupancy hotels, newly constructed units, scattered-site units and apartment buildings (“permanent supportive housing” or “PSH”), but the City does not have a sufficient supply of PSH units to meet the demand.
D. The City, through its Department of Public Health, provides healthcare services in a number of settings and through a number of different mechanisms including at existing facilities such as Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center, Residential Care Facilities, community clinics, and through contracts with nonprofit service providers.
E. When there is insufficient capacity at any one level of care or facility, longer wait times for services have a detrimental effect on the ability of people to heal and become healthier.
F. Limited state and federal resources and the high cost of construction place a greater burden on local governments to contribute their own limited resources to produce more facilities or expand capacity at existing facilities to provide emergency medical services, preventive healthcare services, temporary shelter, and permanent supportive housing, but the City’s financial resources have not kept pace with demand.
G. The City is responsible for the state of good repair of more than 1,200 miles of streets, approximately 50,000 curb ramp locations, 371 street structures, and 9 plazas, which are heavily used and have longstanding deferred maintenance needs.
H. Streets, curb ramps, street structures, and plazas connect people to jobs, hospitals, shopping centers, and transit -- places that are vital to daily life -- and providing smooth and pothole-free streets and pedestrian rights-of-way is essential to reducing the costs of road-induced damage, preventing accidents for bicyclists and drivers, and creating safe passage for pedestrians.
I. City staff have identified projects to address public safety hazards and improve disabled access, and have identified street repaving, curb ramp, street structures, and plaza improvement programs to address public safety hazards, reduce the backlog of deferred maintenance, improve disabled access, and equitably improve the public right-of-way.
K. Due to the high office vacancy rates after the COVID-19 pandemic, there has been a significant increase in retail vacancy and a significant decrease in sales tax revenue in the Union Square and downtown areas. This Bond will make capital improvements in and around the Union Square and downtown areas that are designed to improve the pedestrian experience as part of a complementary strategy to sustain and improve the downtown retail storefront economy.
L. Infrastructure investment is a known and tested jobs stimulus strategy with a strong multiplier effect, estimated at 5.93 jobs for every million dollars in construction spending according to the REMI Policy Insight model.
M. Since 2005, the City has engaged in regular, long-term capital planning to identify and advance shovel-ready projects that deliver improvements in line with adopted funding principles that prioritize legal and regulatory mandates, life safety and resilience, asset preservation and sustainability, programmatic and planned needs, and economic development.
N. City staff have identified needed capital improvements totaling $390,000,000 in projects and programs relating to acquiring or improving real property, including to improve and make permanent investments in temporary shelters and/or facilities that provide preventive healthcare, emergency medical care, and behavioral health services; invest in critical repairs, renovations, and seismic upgrades at Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center and Laguna Honda Hospital; and transportation, pedestrian, and street safety improvements, streetscape enhancements and other public space improvements (as further described in Section 3 below, and herein collectively referred to as the “Project”).
O. The proposed Healthy, Safe, and Vibrant San Francisco Bond (“Bond” ) will provide a portion of the critical funding necessary to finance the costs of the Project in the most cost-effective manner possible.
P. The proposed Bond is recommended by the City’s 10-year capital plan, approved each odd-numbered year by the Mayor of the City and this Board of Supervisors of the City (“Board”).
Section 2. A special election is called and ordered to be held in the City on Tuesday, November 5, 2024, for the purpose of submitting to the electors of the City a proposition to incur bonded indebtedness of the City for the Project:
“HEALTHY, SAFE, AND VIBRANT SAN FRANCISCO BOND. $390,000,000 to acquire, construct, or improve real property, including: temporary shelters, particularly for families; facilities that deliver healthcare services, including preventive care and behavioral health services, such as the Chinatown Public Health Center; critical repairs, renovations and seismic upgrades at Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center and Laguna Honda Hospital; and pedestrian and street safety improvements, streetscape enhancements, and other public space improvements; and to pay related costs; with a duration of up to 30 years from the time of issuance, an estimated average tax rate of $0.0069/$100 of assessed property value, and projected average annual revenues of $31,000,000, all subject to independent citizen oversight and regular audits; and authorizing landlords to pass-through to residential tenants in units subject to Administrative Code Chapter 37 (“Residential Rent Stabilization and Arbitration Ordinance”) 50% of the increase, if any, in the real property taxes attributable to the cost of the repayment of such Bonds.”
The special election called and ordered to be held hereby shall be referred to in this ordinance as the “Bond Special Election.”
Section 3. PROPOSED PROGRAM. Contractors and City departments shall comply with all applicable City laws when awarding contracts or performing work funded with the proceeds of Bonds authorized by this measure, including these projects; provided, however, that no Contractor owned or controlled by a member of the Board of Supervisors that participates in the vote on submitting this measure to the voters shall be permitted to bid on any work funded with proceeds of the Bonds:
A. EXPANDING AND IMPROVING COMMUNITY HEALTH CENTERS TO DELIVER PREVENTIVE PRIMARY CARE SERVICES, BEHAVIORAL HEALTH SERVICES, SEXUAL HEALTH SERVICES, AND OTHER ANCILLARY HEALTHCARE SERVICES. Up to $99,100,000 of Bbond proceeds will be allocated to acquire or improve real property, including but not limited to finance the construction, acquisition, development, improvement, expansion, and rehabilitation of community health centers, including up to $71,100,000 to seismically retrofit and renovate the Chinatown Public Health Center and up to $28,000,000 to acquire and improve real property for the relocation of the City Clinic.
B. CRITICAL REPAIRS AND RENOVATIONS AT ZUCKERBERG SAN FRANCISCO GENERAL HOSPITAL AND TRAUMA CENTER AND LAGUNA HONDA HOSPITAL. Up to $56,000,00066,000,000 of Bbond proceeds will be used to make critical repairs and renovations to Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center and Laguna Honda Hospital, including the repair of mechanical systems, fire control systems, and other deferred maintenance needs as well as real property improvements to hospital infrastructure required to meet new regulatory requirements to ensure the hospitals remain operational and in regulatory compliance.
C. SEISMIC UPGRADES AT ZUCKERBERG SAN FRANCISCO GENERAL HOSPITAL AND TRAUMA CENTER TO ENSURE SAFETY. Up to $40,000,000 of Bbond proceeds will be used to pay the costs of improvements at Building 3 at Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center for seismic retrofits to provide 65,000 square feet of safe and secure working space.
D. STREET SAFETY IMPROVEMENTS. Up to $68,900,000 63,900,000 of Bbond proceeds will be used to pay the cost of certain street safety projects Citywide, including projects on the High Injury Network, and making investments to improve pedestrian, bicycle, and traffic safety by repairing, constructing, and improving transportation infrastructure and equipment, including traffic signal upgrades, constructing and redesigning streets and sidewalks, and certain multimodal streetscape projects.
E. MODERN AND ACCESSIBLE PUBLIC REALM PROJECTS. Up to $46,000,000 41,000,000 of Bbond proceeds will used to improve and modernize public spaces in the downtown San Francisco areas, which could include areas near Powell and Market Streets, including accessibility improvements, and transit access and pedestrian experience enhancements; up to $25,000,000 of Bbond proceeds will be used to improve accessibility, safety, and design at the Harvey Milk Plaza; and up to $5,000,000 of Bbond proceeds will be used to rehabilitate and modernize park infrastructure and improve active recreational spaces.
F. NEW SHELTER SITES. Up to $50,000,000 of Bbond proceeds will be used to pay the costs to acquire, construct, finance, or improve shelter or interim housing sites to reduce unsheltered homelessness, particularly for families.
G. CITIZENS’ OVERSIGHT COMMITTEE. A portion of Bond proceeds shall be used to perform audits of Bond expenditures implied by or necessarily incident to the acquisition or improvement of real property for the Project, as further described in Section 4 and Section 16 herein.
Section 4. BOND ACCOUNTABILITY MEASURES.
The Bonds shall include the following administrative rules and principles:
A. OVERSIGHT. The proposed Bond funds shall be subject to approval processes and rules described in the San Francisco Charter and Administrative Code. Funds from this measure shall be committed to those potential programs and projects set for in Section 3, to the extent authorized by law and subject to any required environmental review. Pursuant to Administrative Code Section 5.31, the Citizens’ General Obligation Bond Oversight Committee shall conduct an annual, independent performance and financial audit review of Bond spending, to ensure that the Bond expenditures have been spent to serve taxpayers of the City in accordance with the objects and purposes of this Ordinance, and shall provide an annual report of the Bond program to the Mayor and the Board. The audits shall be posted in a manner that is easily accessible to the public as provided in subsection B below. The Citizen’s General Obligation Bond Oversight Committee shall receive educational training about bonds and fiscal oversight.
To the extent required by law, the Citizens’ General Bond Oversight Committee shall provide copies of such audit reports to the California State Auditor for its review.
B. TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY. The City shall create and maintain a web page outlining and describing the Bbond program, progress, and activity updates, and shall make copies of any financial or performance audits available and reasonably accessible to members of the public. Each of the City’s Capital Planning Committee and the Citizens’ General Obligation Oversight Committee shall also hold an annual public hearing and review on the Bbond program and its implementation.
C. The Controller shall certify that the City has evaluated alternative funding sources for the projects authorized by this Ordinance. The certification regarding the evaluation of alternative funding sources shall be placed on file with the Clerk of the Board, in File No. 240497.
D. Proceeds of the sale of Bonds herein authorized shall be used only for the purposes specified in this Ordinance, and not for any other purpose, including the payment of salaries and other operating expenses of the City. The administrative costs of the City incurred to execute the projects authorized by this Ordinance shall not exceed 5% of the proceeds of the sale of the Bonds.
E. To the extent required by any new law, the City will appoint a citizens’ oversight committee to ensure that Bond proceeds are expended only for the purposes described in this Ordinance. Such oversight committee shall conduct or cause to be conducted an annual independent performance audit to ensure that Bond funds have been expended pursuant to the provisions of this Ordinance. In addition, the oversight committee shall conduct or cause to be conducted an annual independent financial audit of the proceeds from the sale of the Bonds until all of those proceeds have been expended on the purposes provided in this Ordinance. The audits shall be posted in a manner that is easily accessible to the public. The oversight committee shall provide copies of such audit reports to the California State Auditor for its review.
Members appointed to such oversight committee shall receive educational training about bonds and fiscal oversight.To the extent permitted by law, the Citizens’ General Obligation Bond Oversight Committee operating under Administrative Code Section 5.31 shall assume the responsibilities of any required oversight committee.
Section 5. The estimated cost of the bond-financed portion of the project described in Section 2 above was fixed by the Board by the following resolution and in the amount specified below:
Resolution No. , on file with the Clerk of the Board in File No.
240498 $390,000,000.
Such resolution was passed by two-thirds or more of the Board and approved by the Mayor. In such resolution it was recited and found by the Board that the sum of money specified is too great to be paid out of the ordinary annual income and revenue of the City in addition to the other annual expenses or other funds derived from taxes levied for those purposes and will require expenditures greater than the amount allowed by the annual tax levy.
The method and manner of payment of the estimated costs described in this ordinance are by the issuance of Bonds by the City not exceeding the principal amount specified.
Such estimate of costs as set forth in such resolution is adopted and determined to be the estimated cost of such bond-financed improvements and financing, respectively.
Section 6. The Bond Special Election shall be held and conducted and the votes received and canvassed, and the returns made and the results ascertained, determined, and declared as provided in this ordinance and in all particulars not recited in this ordinance such election shall be held according to the laws of the State of California (“State”) and the Charter of the City (“Charter”) and any regulations adopted under State law or the Charter, providing for and governing elections in the City, and the polls for such election shall be and remain open during the time required by such laws and regulations.
Section 7. The Bond Special Election is consolidated with the General Election scheduled to be held in the City on Tuesday, November 5, 2024 (“General Election”). The voting precincts, polling places, and officers of election for the General Election are hereby adopted, established, designated, and named, respectively, as the voting precincts, polling places, and officers of election for the Bond Special Election called, and reference is made to the notice of election setting forth the voting precincts, polling places, and officers of election for the General Election by the Director of Elections to be published in the official newspaper of the City on the date required under the laws of the State.
Section 8. The ballots to be used at the Bond Special Election shall be the ballots to be used at the General Election. The word limit for ballot propositions imposed by Municipal Elections Code Section 510 is waived. On the ballots to be used at the Bond Special Election, in addition to any other matter required by law to be printed thereon, shall appear the following as a separate proposition:
“HEALTHY, SAFE, AND VIBRANT SAN FRANCISCO BOND. To finance the acquisition or improvement of real property, including: temporary shelters, particularly for families; facilities that deliver healthcare services, including preventive care and behavioral health services, such as the Chinatown Public Health Center; critical repairs, renovations, and seismic upgrades at Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center and Laguna Honda Hospital; and pedestrian and street safety improvements, streetscape enhancements, and other public space improvements; and to pay related costs; shall the City and County of San Francisco issue $390,000,000 in general obligation bonds with a duration of up to 30 years from the time of issuance, an estimated average tax rate of $0.0069/$100 of assessed property value, and projected average annual revenues of $31,000,000, subject to independent citizen oversight and regular audits?”
The City's current debt management policy is to keep the property tax rate for City general obligation bonds below the 2006 rate by issuing new bonds as older ones are retired and the tax base grows, though this property tax rate may vary based on other factors.
Each voter to vote in favor of the foregoing bond proposition shall mark the ballot in the location corresponding to a "YES" vote for the proposition, and to vote against the proposition shall mark the ballot in the location corresponding to a "NO" vote for the proposition.
Section 9. If at the Bond Special Election it shall appear that two-thirds of all the voters voting on the proposition voted in favor of and authorized the incurring of bonded indebtedness for the purposes set forth in such proposition, then such proposition shall have been accepted by the electors, and the Bonds authorized shall be issued upon the order of the Board. Such Bonds shall bear interest at a rate not exceeding that permitted by law.
The votes cast for and against the proposition shall be counted separately and when two-thirds of the qualified electors, voting on the proposition, vote in favor, the proposition shall be deemed adopted.
Section 10. The actual expenditure of Bond proceeds provided for in this ordinance shall be net of financing costs.
Section 11. For the purpose of paying the principal and interest on the Bonds, the Board shall, at the time of fixing the general tax levy and in the manner for such general tax levy provided, levy and collect annually each year until such Bonds are paid, or until there is a sum in the Treasury of the City, or other account held on behalf of the Treasurer of the City, set apart for that purpose to meet all sums coming due for the principal and interest on the Bonds, a tax sufficient to pay the annual interest on such Bonds as the same becomes due and also such part of the principal thereof as shall become due before the proceeds of a tax levied at the time for making the next general tax levy can be made available for the payment of such principal.
Section 12. This ordinance shall be published in accordance with any State law requirements, and such publication shall constitute notice of the Bond Special Election and no other notice of the Bond Special Election hereby called need be given.
Section 13. The Board, having reviewed the proposed legislation, makes the following findings in compliance with the California Environmental Quality Act (“CEQA”), California Public Resources Code, Sections 21000 et seq., the CEQA Guidelines, Title 14 of the California Code of Regulations, Sections 15000 et seq. ("CEQA Guidelines"), and San Francisco Administrative Code, Chapter 31. The Board finds, affirms, and declares:
A. EXPANDING AND IMPROVING COMMUNITY HEALTH CENTERS TO DELIVER PREVENTIVE PRIMARY CARE SERVICES, BEHAVIORAL HEALTH SERVICES, SEXUAL HEALTH SERVICES, AND OTHER ANCILLARY HEALTHCARE SERVICES:
(i) The proposed funding for the Chinatown Public Health Center project was determined by the Planning Department to be exempt from CEQA as a Class 1 exemption for existing facilities pursuant to CEQA Guidelines Section 15301, as set forth in the Planning Department’s memorandum dated May 6, 2024 , which determination is on file with the Clerk of the Board of Supervisors in File No. 240497 (“Planning Department Memorandum”) and is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
(ii) The remaining portion of the proposed funding described in Section 3A of this ordinance is not an activity subject to CEQA because it would not result in a direct or indirect physical change in the environment pursuant to CEQA Section 21065 and CEQA Guidelines Section 15378 and is not a "project" as defined under CEQA Guidelines Sections 15378(b)(4), as set forth in the Planning Department Memorandum, which determination is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
B. CRITICAL REPAIRS AND RENOVATIONS AT ZUCKERBERG SAN FRANCISCO GENERAL HOSPITAL AND TRAUMA CENTER AND LAGUNA HONDA HOSPITAL: The proposed funding for critical repairs and renovations at Zuckerberg General Hospital and Trauma Center and Laguna Honda Hospital is not an activity subject to CEQA because it would not result in a direct or indirect physical change in the environment pursuant to CEQA Section 21065 and CEQA Guidelines Section 15378 and is not a "project" as defined under CEQA Guidelines Sections 15378(b)(4), as set forth in the Planning Department Memorandum, which determination is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
C. SEISMIC UPGRADES AT ZUCKERBERG SAN FRANCISCO GENERAL HOSPITAL AND TRAUMA CENTER TO ENSURE SAFETY: The proposed funding for seismic upgrades at Zuckerberg General Hospital and Trauma Center Building 3 was determined by the Planning Department to be not a "project" as defined under CEQA Section 21065 and CEQA Guidelines Sections 15378, as it is not an activity which may cause either a direct physical change in the environment, or a reasonably foreseeable indirect physical change in the environment, and the scope of the project is consistent with San Francisco Planning’s “Processing Guidance: Not a Project Under CEQA” memorandum dated September 18, 2013, as set forth in the Planning Department Memorandum, which determination is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
E. MODERN AND ACCESSIBLE PUBLIC REALM PROJECTS:
(i) HARVEY MILK PLAZA: The proposed funding for Harvey Milk Plaza has been determined to be exempt from CEQA as a Class 2 exemption for replacement or reconstruction of existing structures and facilities pursuant to CEQA Guidelines Section 15302, as set forth in the Planning Department Memorandum, which determination is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
(ii) The remaining portion of the proposed funding described in Section 3E of this ordinance is not an activity subject to CEQA because it would not result in a direct or indirect physical change in the environment pursuant to CEQA Section 21065 and CEQA Guidelines Section 15378 and is not a "project" as defined under CEQA Guidelines Sections 15378(b)(4), as set forth in the Planning Department Memorandum, which determination is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
G. CITIZENS’ OVERSIGHT COMMITTEE: The proposed role of the Citizens’ Oversight Committee is not an activity subject to CEQA because it would not result in a direct or indirect physical change in the environment pursuant to Guidelines Section 15060(c)(2) and is not a "project" as defined under CEQA Guidelines Section 15378(b)(4), as set forth in the Planning Department Memorandum, which determination is hereby affirmed and adopted by this Board for the reasons set forth in the Planning Department Memorandum.
H. Based on the whole record before the Board, there are no substantial project changes, no substantial changes in project circumstances, and no new information of substantial importance that would change the conclusions set forth in the exemption determinations by the Planning Department that, as described above, the proposed projects are exempt from environmental review.
I. For the portion of the proposed funding that does not constitute a project pursuant to CEQA, the use of bond proceeds to finance any specific project or portion of any specific project will be subject to approval of the applicable decision-making body at that time, upon completion of planning and any further required environmental review under CEQA.
Section 14. The Board finds and declares that the proposed Bonds (a) were referred to the Planning Department in accordance with Section 4.105 of the San Francisco Charter and Section 2A.53(f) of the Administrative Code, (b) are in conformity with the priority policies of Section 101.1(b) of the San Francisco Planning Code, and (c) are consistent with the City’s General Plan, and adopts the findings of the Planning Department, as set forth in the General Plan Referral Report dated May 6, 2024, a copy of which is on file with the Clerk of the Board in File No. 240497 and incorporates such findings by this reference.
Section 15. Under Section 53410 of the California Government Code, the Bonds shall be for the specific purposes authorized in this ordinance and the proceeds of such Bonds will be applied only for such specific purposes. The City will comply with the requirements of Sections 53410(c) and 53410(d) of the California Government Code.
Section 16. CITIZENS’ OVERSIGHT COMMITTEE. The Bonds are subject to, and incorporate by reference, the applicable provisions of Administrative Code Sections 5.30-5.36 ("Citizens’ General Obligation Bond Oversight Committee"). Under Administrative Code Section 5.31, to the extent permitted by law, 0.1% of the gross proceeds of the Bonds shall be deposited in a fund established by the Controller’s Office and appropriated by the Board of Supervisors at the direction of the Citizens’ General Obligation Bond Oversight Committee to cover the costs of such committee.
Section 17. The time requirements specified in Administrative Code Section 2.34 are waived.
Section 18. The City hereby declares its official intent to reimburse prior expenditures of the City incurred or expected to be incurred prior to the issuance and sale of any series of the Bonds in connection with the Project. The Board hereby declares the City’s intent to reimburse the City with the proceeds of the Bonds for expenditures with respect to the Project (the “Expenditures” and each, an “Expenditure”) made on and after that date that is no more than 60 days prior to the passage of this Ordinance. The City reasonably expects on the date hereof that it will reimburse the Expenditures with the proceeds of the Bonds.
Each Expenditure was and will be either (a) of a type properly chargeable to a capital account under general federal income tax principles (determined in each case as of the date of the Expenditure), (b) a cost of issuance with respect to the Bonds, or (c) a nonrecurring item that is not customarily payable from current revenues. The maximum aggregate principal amount of the Bonds expected to be issued for the Project is $390,000,000. The City shall make a reimbursement allocation, which is a written allocation by the City that evidences the City’s use of proceeds of the applicable series of Bonds to reimburse an Expenditure, no later than 18 months after the later of the date on which the Expenditure is paid or the related portion of the Project is placed in service or abandoned, but in no event more than three years after the date on which the Expenditure is paid. The City recognizes that exceptions are available for certain “preliminary expenditures,” costs of issuance, certain de minimis amounts, expenditures by “small issuers” (based on the year of issuance and not the year of expenditure) and Expenditures for construction projects of at least five years.
Section 19. Landlords may pass through to residential tenants under the Residential Rent Stabilization and Arbitration Ordinance (Administrative Code Chapter 37) 50% of any property tax increase, if any, that may result from the issuance of Bonds authorized by this ordinance. The City may enact ordinances authorizing tenants to seek waivers from the pass-through based on financial hardship.
Section 20. The appropriate officers, employees, representatives, and agents of the City are hereby authorized and directed to do everything necessary or desirable to accomplish the calling and holding of the Bond Special Election, and to otherwise carry out the provisions of this ordinance.
Section 21. Documents referenced in this ordinance are on file with the Clerk of the Board of Supervisors in File No. 240497, which is hereby declared to be a part of this ordinance as if set forth fully herein.