Public Works Department and Commission, Sanitation and Streets Department and Commission

Dapat bang amyendahan ng Lungsod ang Tsarter upang tanggalin na ang Department of Sanitation and Streets at ilipat ang mga tungkulin nito pabalik sa Department of Public Works, at panatilihin ang Sanitation and Streets Commission at ang Public Works Commission?

Buod ng Ballot Simplification Committee (Komite para Gawing mas Simple ang Balota)

Kung Ano Ito Ngayon: Ang Department of Public Works (Departamento ng mga Pampublikong Gawain, DPW) ang may pangkalahatang responsibilidad para sa pagdidisenyo, pagpapanatili sa maayos na kondisyon, at paglilinis sa imprastruktura ng Lungsod, kasama na ang mga gusali, kalye, bangketa, tulay, at pampublikong pasilidad.

Noong Nobyembre 2020, inaprubahan ng mga botante ang pag-amyenda sa Tsarter na nagbigay-awtorisasyon sa paglikha ng Department of Sanitation and Streets (Departamento para sa Kalinisan at mga Kalye).

Itinakda rin ng pag-amyenda sa Tsarter sa Lungsod na lumikha ng dalawang komisyon: ang Sanitation and Streets Commission (Komisyon para sa Kalinisan at mga Kalye) upang mapangasiwaan ang Department of Sanitation and Streets at ang Public Works Commission (Komisyon para sa mga Pampublikong Gawain) upang mapangasiwaan ang DPW.

Ang Mungkahi: Tatanggalin na ng Proposisyon B ang Department of Sanitation and Streets at ililipat ang mga tungkulin nito pabalik sa Department of Public Works.

Pananatilihin ng Proposisyon B kapwa ang Public Works Commission at ang Sanitation and Streets Commission. Magsasagawa ang Sanitation and Streets Commission ng mga pampublikong pagdinig at magtatakda ng mga polisiya ukol sa mga usapin sa kalinisan sa Department of Public Works.

Ang Ibig Sabihin ng Botong “OO”: Kapag bumoto kayo ng “oo,” gusto ninyong tanggalin ang Department of Sanitation and Streets at ilipat ang mga tungkulin nito pabalik sa Department of Public Works. Gusto rin ninyong panatilihin ang dalawang komisyon.

Ang Ibig Sabihin ng Botong “HINDI”: Kapag bumoto kayo ng “hindi,” ayaw ninyong gawin ang mga pagbabagong ito.

Pahayag ng Controller (Tagapamahala ng Pinansiya) Tungkol sa "B"

Naglabas na ang Controller ng Lungsod na si Ben Rosenfield ng sumusunod na pahayag tungkol sa magiging epekto sa pinansiya ng Proposisyon B:

Sa aking opinyon, sakaling aprubahan ng mga botante ang iminumungkahing pag-amyenda sa Tsarter, magkakaroon ito ng malaking pagbabawas sa gastos ng gobyerno.

Simula sa Fiscal Year (taon ayon sa pagpaplano para sa badyet) na 2022–23 (FY23), magsisimula ang tinatayang matitipid sa humigit-kumulang $3.5 milyon at bababa ito tungo sa $2.5 milyon sa FY24. Malamang na tataas ang matitipid sa gastos sa ilalim ng pag-amyendang ito sa mga taon sa hinaharap, kung bibigyan ng Board (Lupon) ng awtorisasyon ang independiyenteng suportang administratibo sa Department of Sanitation and Streets (SAS).

Gagawa ng mga pagbabago ang pag-amyendang ito sa Proposisyon B, na pag-amyenda sa Tsarter na inaprubahan ng mga botante noong Nobyembre 2020, at nang mabuwag ang Department of Public Works (DPW) tungo sa dalawang magkahiwalay na departamento at makapagtatag ng komisyon para sa bawat isa.

Ililipat ng mungkahing pag-amyenda sa Tsarter ang mga responsibilidad ng SAS pabalik sa DPW, kung kaya’t mawawala na ang bagong likhang SAS.

Humigit-kumulang 765 full-time na empleyadong may katumbas na katungkulan ang ililipat mula sa SAS tungo sa DPW. Gagawing mas kaunti ng pagsasama sa mga departamento ang bilang ng mga kawaning kinakailangan upang maipatupad ang mga administratibong gawain para sa dalawang departamento, kung kaya’t magiging 9.7 ang full-time na katumbas na empleyado sa FY23 at 12 full-time na katumbas na empleyado sa FY24. Hindi na mangangailangan ang DPW ng karagdagang pag-a-accounting, at kawani para sa kontrata at impormasyong panteknolohiya, at hindi na mangangailangan ang SAS ng pinuno ng departamento o administratibong kawani. Bukod rito, lilikha ang mungkahing pag-amyenda ng iba pang minsanan at nagpapatuloy na pagtitipid sa gastos, kasama na ang pagbabawas sa administratibong mga serbisyo, kagamitan, at propesyonal na pagseserbisyo.

Tatanggalin din ng pag-amyenda ang itinatakda para sa Controller na pagsasagawa ng taunang pag-o-audit ukol sa pagwawaldas at kawalan ng kahusayan sa dalawang departamento; gayon pa man, mananatili sa Controller ang awtoridad na i-audit ang DPW. Tandaan na papalitan ng mungkahing pag-amyenda ang mga tungkulin ng Controller’s Office (Opisina ng Tagapamahala ng Pinansiya), na siyang naghanda ng pahayag na ito.

Kung Paano Napunta sa Balota ang "B"

Noong Hulyo 19, 2022, bumoto ang Board of Supervisors (Lupon ng mga Superbisor) ng 8 sa 3 upang mailagay ang Proposisyon B sa balota. Bumoto ang mga Superbisor ayon sa sumusunod:

Oo: Chan, Dorsey, Mandelman, Melgar, Peskin, Preston, Ronen, Stefani.

Hindi: Mar, Safai, Walton.

Kailangan ng panukalang-batas na ito ng 50%+1 botong oo para maipasa.

Argumento ng May-Panukala na Pabor sa Proposisyon B

Ipinag-uutos ng Proposisyon B ang Pagtutuon sa mas Malilinis na Kalye, Hindi sa Mas Maraming Burukrasya sa Gobyerno.

Dahil mas mahal na ang lahat ng bagay sa panahong ito, kailangang mas masipag na magtrabaho ang gobyerno ng lungsod upang magamit nito ang pera mula sa mga nagbabayad ng buwis para sa mga bagay na may pinakamabuti itong magagawa. Pinaghuhusay ng inisyatibang ito ang panukalang-batas na inaprubahan ng mga botante dalawang taon na ang nakararaan upang hatiin ang Department of Public Works (Departamento ng mga Pampublikong Gawain) at lumikha ng Department of Sanitation and Streets (Departamento para sa Kalinisan at mga Kalye), nang may pangako na bibigyan ng prayoridad ang paglilinis sa mga kalye. Ano ang problema sa planong iyon? Sa pamamagitan ng maingat na pagsusuri ng Administrador ng Lungsod, napag-alamang magkakahalaga ito ng $6 milyon sa unang dalawang taon, at humigit-kumulang $10 milyon taon-taon pagkatapos upang magpatakbo ng bagong burukrasya nang zero ang karagdagang dolyar na mapupunta sa paglilinis ng mga kalye. Bakit tayo gagasta ng pera sa mas maraming panggitnang tagapamahala, klerk, at accountant sa halip na sa mga indibdiwal na nagpa-power wash at nagwawalis sa ating mga bangketa, nagpipintura upang matakpan ang graffiti, at pumupulot sa ilegal na mga itinatapon?

Ang Proposisyon B ay Pangangasiwang Tama ang Pagpapatupad.

Ngayon, may pagkakataon na ang mga botante na gawin ang tama. Pananatilihin ng Proposisyon B ang Public Works bilang isang departamento, kung kaya’t makatitipid ng milyon-milyong dolyar taon-taon — pera na sa halip ay magagamit upang mapalawak ang mga serbisyo sa paglilinis ng kalye sa mga komunidad sa kabuuan ng San Francisco. Mananatili ang pagkakaroon ng pananagutan ng mahigpit na hiningi ng mga botante noong Nobyembre at mas magiging mahigpit ito. Pananatilihin ng Proposisyon B ang dalawang oversight commission (komisyon para sa pangangasiwa): Magtatakda ang Sanitation ang Streets Commission (Komisyon para sa Kalinisan at mga Kalye) ng polisiya ukol sa paglilinis ng mga kalye, samantalang magkakaloob naman ang Public Works Commission (Komisyon para sa Pampublikong mga Gawain) ng pagiging bukas sa pagsisiyasat at kritikal na mga proteksiyon laban sa korupsiyon at maling pag-asal.

Pananatilihin ng Proposisyon B ang Naririyan nang Magagandang Naka-unyon na Trabaho.

Walang tatanggalin ang Proposisyon B na kahit na isang trabaho sa lungsod. Pahihintulutan nito ang Public Works na lubusang ilaan ang pinakamahaba nang maaaring ilaan na panahon at pinakamarami nang maaaring magamit na mga rekurso sa paglilinis ng kalye at pagpapatupad sa mga reporma, nang hindi naglulustay ng oras at pera sa mas maraming burukrasya. May ikalawang pagkakataon na tayo upang mapaghusay ang napakahalagang departamento nang hindi gumagasta ng pera sa labis-labis na mga patakarang hindi naman kinakailangan.

Alamin pa ang tungkol dito sa: OversightDoneRight.com

Bumoto ng Oo sa Proposisyon B upang malinis ang ating mga kalye, mapahigpit ang pananagutan ng gobyerno, at mailigtas ang mga trabaho!

Mayor London Breed

Administrador ng Lungsod Carmen Chu

Mga Superbisor Connie Chan

Catherine Stefani

Aaron Peskin

Dean Preston

Matt Dorsey

Rafael Mandelman

Hillary Ronen

Dating Superbisor Norman Yee

San Francisco Democratic Party

Ang mga argumento ay opinyon ng mga awtor at hindi siniyasat ng anumang opisyal na ahensiya para sa kawastuhan. Inilimbag ang mga argumento ayon sa pagkakasumite. Hindi iwinasto ang maling spelling o grammar.

Sagot sa Argumento ng May-Panukala na Pabor sa Proposisyon B

Kami ang mga manggagawang naglilinis ng inyong mga kalye… sa karamihan sa araw, gumigising kami bago magmadaling-araw upang kolektahin ang inyong basura, mapower-wash ang mga bangketa, at pulutin ang mga itinapon. Hindi kami sumasang-ayon sa Board of Supervisors (Lupon ng mga Superbisor) at naniniwala kami na magiging kapinsa-pinsala ang Prop B sa ating mga kalye at bangketa.

Noong 2020, bumoto ang mga botanteng sukang-suka na sa maruruming kalye upang lumikha ng Department of Sanitation na independiyente mula sa politikal na pakikialam ng Mayor o ng Board of Supervisors. Dalawang taon pa lamang ang nakararaan, sinusubukan na ng Mayor at ng Board of Supervisors na patayin ang Department of Sanitation at bawiin ang mga kapangyarihang ito.

Papatayin ng Prop B ang Department of Sanitation at ibabalik ang paglilinis ng kalye sa Department of Public Works na kasalukuyan nang iniimbestigahan ng FBI. At naaresto na ang dating direktor nitong si Mohammed Nuru dahil sa pagtanggap niya ng suhol para sa mga kontratang nagkakahalaga ng $900,000 dolyar. Tatanggalin ng panukalang-batas na ito ang mga repormang ipinatupad ng mga botante dalawang taon pa lamang ang nakararaan, at muling bubuksan ang departamento sa korupsiyon.

Mawalang-galang na sa Board of Supervisors na naglagay sa Prop B sa balota... masamang polisiya ang panukalang-batas na ito na gagawin lamang mas marumi ang ating lungsod. Mangyaring makinig sa mga eksperto sa paglilinis ng kalye at hindi sa mga politikong may adyenda. Bumoto ng Hindi sa B.

DeShelia Mixon

Argumento ng Katunggali Laban sa Proposisyon B

HUWAG NINYONG PATAYIN ANG DEPT. OF SANITATION

Oo, tunay ngang hindi kapani-paniwala ang panukalang-batas na ito...

Kasama ang mga kalye ng San Francisco sa pinakamaruruming kalye sa Amerika. Ginagawa ng panukalang-batas na ito ang walang saysay na hakbang na pagtatanggal sa bagong-bagong Department of Sanitation na literal na kaboboto pa lamang ng mga residente ang pagkakalikha.

Ang panukalang-batas ang pinakamasama nang maling pagganap ng tungkulin ng City Hall, at hahantong lamang ito sa mas maraming basura at dumi ng tao sa inyong mga bangketa.

Huwag magpalinlang tungo sa paniniwala na tungkol ito sa pagtitipid ng pera... tayo ang ikalawa nang pinakamayamang lungsod sa Amerika, at gagastos lamang ang Departamento ng napakaliit na porsiyento ng ating $14 bilyong badyet. Walang dahilan kung bakit hindi tayo dapat magkaroon ng Department of Sanitation gayong halos lahat ng malalaking lungsod sa bansa ay mayroon nito.

Tungkol ito sa mga politiko na gusto ng kapangyarihan at gustong panatilihin ang kalakaran. Dalawang taon na ang nakalilipas, matapos ang dalawa o higit pang pag-aresto ng FBI sa mga indibidwal sa Department of Public Works, sinabi ng mga botante sa City Hall na punong-puno na sila sa korupsiyong nagaganap. Bumoto kayo upang makuha mula sa kamay ng mga politiko ang may lamat nang sistema, at lumikha ng independiyenteng Department of Sanitation upang malinis ang mga kalye.

Ngayon, sa halip na gawin ng mga politiko ang kanilang trabaho, gusto nilang baguhin ito. Bumabalik sila sa balota upang patayin ang Department of Sanitation at bawiin ang kapangyarihang magdesisyon kung aling mga kalye ang lilinisin at kung ano ang mananatiling puno ng basura. Hindi tayo dapat paurong.

Hayaan natin ang independiyenteng Department of Sanitation na gawin kung ano ang itinakdang dapat nitong gawin nang malikha: I-power wash ang inyong mga bangketa, linisin ang inyong mga kalye, at magbukas ng bagong mga pampublikong banyo... nang may tunay na pagtutuon at pagkakaroon ng pananagutan, at nang walang panghihimasok ng mga politiko.

Pakisamahan ako at ang frontline workers (mga nagtatrabaho sa mahahalagang industriya) na naglilinis sa inyong mga kalye at bumoto:

HINDI SA PROP B

Miyembro ng Asembleya Matt Haney

Ang Ating Frontline Workers para sa Sanitasyon ng Lungsod - Laborers Lokal 261

Mga Nangongolekta ng Basura

Mga Naglilinis ng Kalye

Mga Nagpapower Wash ng Bangketa

Mga Nagkokontrol sa Daga at Peste

Tagapamahala ng Pagkakampo ng mga Walang Tahanan

Mga Manggagawang Nagtatanggal ng Graffiti

Mga Hardinero at Landscaper

Mga Nagtatrabaho sa mga Alkantarilya

Pamamahala sa Pampublikong mga Gusali

Konstruksiyon at Pagkukumpuni ng mga Bangketa

Sagot sa Argumento ng Katunggali Laban sa Proposisyon B

Gusto nating lahat ng mas malilinis na kalye, pero nakabatay ito sa simpleng tanong — gusto ba nating maglustay ng minimum na $60 milyon sa bawat dekada o hindi?

Hindi kakaiba para sa politiko na makipagtalo upang magkaroon ng dagdag na burukrasya — na siyang eksaktong hinihingi rito ng mga katunggali. Gayon pa man, walang nakakamit ang pag-eempleyo sa mas maraming burukrata kundi ang paglulustay ng pera at sa dulo, ay mangangailangan ito ng mas matataas na buwis. Ito ang dahilan kung bakit naniniwala ang koalisyon ng mga sibikong lider, na may mga pagkakaiba-iba, na may oportunidad tayo para sa Oversight Done Right (Pangangasiwang Tama ang Pagpapatupad).

Kailangan natin ng Oversight Done Right. Napahiya na ang gobyerno ng lungsod ng San Francisco nang dahil sa serye ng mga iskandalo sa korupsiyon. Ang sagot dito ay ang nakatuon na pangangasiwa upang matiyak na hindi malulustay o mananakaw ang inyong mga ibinabayad na buwis, hindi ang isa pang bagong departamento ng lungsod.

Tinataya ng independiyenteng auditor (hindi ng mga politiko!) na maglulustay ang paglikha ng isa na namang departamento ng hindi bababa sa $60 milyong dolyar sa bawat dekada kung hindi natin gagawin ang pagbabagong ito.

Napakarami ninyong malilinis na kalye para sa $60 milyon. At iyan ang mga mapagpipilian natin dito — gusto ba natin ng mga nagtutulak ng papel o ng mga nagtutulak ng walis? Gusto ba natin na mapunta ang ating pinaghirapang mga dolyar sa mga indibidwal na nagtatrabaho sa mesa o sa mga indibidwal na nagtatrabaho upang malinis ang San Francisco?

Sinasabi ng mga katunggali na halos lahat ng malalaking lungsod ay may Sanitation Department—hindi ito totoo. Sa pinakamalalaking lungsod sa bansa, iilan lamang ang may Sanitation Department at kung saan mayroon nito, ang pangongolekta ng basura ang kanilang pangunahing papel—hindi ang paglilinis sa kalye.

Kailangang gumawa ng mas mabuting trabaho ang gobyerno ng ating lungsod sa pamumulot ng basura sa ating mga kalye - hindi sa paglulustay ng ating pera. Ito ang dahilan kung bakit hinihikayat namin kayong sumama sa hindi pangkaraniwang koalisyon ng mga pangkat at lider ng komunidad na sumusuporta sa Proposisyon B.

Dating Controller ng Lungsod Ed Harrington

Administrador ng Lungsod Carmen Chu

Superbisor Aaron Peskin

Superbisor Catherine Stefani

Superbisor Connie Chan

Superbisor Dean Preston

Superbisor Hillary Ronen

Superbisor Matt Dorsey

Superbisor Rafael Mandelman

May Bayad na Argumentong PABOR sa Proposisyon B

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Humaharap ang San Francisco sa napakaraming hamon na humihingi ng ating agad na pagbibigay ng atensiyon: pagkakaloob ng pabahay sa walang nasisilungan, pagpapalawak ng mga pamamaraan upang makakuha ng abot-kayang pangangalaga sa kalusugan, pagpapaunlad sa sektor para sa enerhiyang mabuti sa kapaligiran upang malabanan ang pagbabago sa klima, at pagsuporta sa ating pampublikong mga paaralan, na ilan lamang sa mga halimbawa. Hindi panghabampanahon ang ating mga rekurso, at dapat tayong maging matalino sa paggasta sa perang mayroon tayo. Isa lamang iyan sa mga dahilan kung bakit sinusuportahan ng San Francisco Democratic Party (Partido Demokratiko ng San Francisco) ang Proposisyon B.

Sa Pag-amyendang ito sa Tsarter, makatitipid ang mga nagbabayad ng buwis sa Lungsod ng milyon-milyong dolyar kada taon, sa pamamagitan ng hindi pag-aaksaya ng pera sa karagdagang burukrasya na idudulot ng paghahati sa Department of Public Works (Departamento ng Pampublikong Gawain) sa dalawa at paglikha ng bagong departamento ng lungsod.

Isa pang katwiran kung bakit sinusuportahan ng San Francisco Democratic Party ang panukalang-batas na ito na nauukol sa mabuting paggogoberyno ay ang pagpapanatili nito sa pangangasiwa ng komisyon sa DPW, at nang magkaroon ng higit na kabukasan sa pagsisiyasat at pananagutan.

Gamitin natin nang mabuti ang bawat dolyar na maryoon tayo. Ang Proposisyon B ay pangangasiwang tama ang pagpapatupad.

San Francisco Democratic Party

San Francisco Women’s Political Committee

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee (komite na tumatanggap mula sa tunay na pinagmulan ng pondo): Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Sumasang-ayon ang mga umuupa at nagpaapaupa: Ang Proposisyon B ay matalinong pagrereporma na binabawasan ang burukrasya at nagbibigay sa napakahahalagang manggagawa sa Department of Public Works ng mga rekurso at suporta na kailangan nila upang magawa ang kanilang trabaho sa paglilinis ng ating mga kalye.

Mababawasan nang malaki ng panukalang-batas na ito para sa mabuting paggogobyerno ang gastos ng pamahalaan —kung kaya’t makatitipid ng $10 milyon taon-taon. Totoong pera iyan na maaaring magamit sa kritikal ang kahalagahan na mga serbisyo sa paglilinis ng kalye.

Noong 2020, inaprubahan ng mga botante ang panukalang-batas nang nahikayat silang maniwala na paghuhusayin nito ang mga serbisyo sa paglilinis at sanitasyon. Walang katotohanan ang salaysay na ito, na nakabatay sa politikal na ambisyon at madalas uliting mga pangako, ngunit nabigong magsama ng opinyon mula sa mga eksperto na aktuwal na gumagawa ng tunay na trabaho.

Ito ay Pangangasiwang Ginagawa nang Tama! Oo sa B!

San Francisco Tenants Union

San Francisco Apartment Association

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Mga Lider na LGBTQ

Maliniaw ito: Gusto ng mga taga-San Francisco, at nararapat lamang sa kanila, ang malilinis na kalye. Upang makarating doon, kailangan nating gawing simple ang ating pamamaraan, at hindi magdagdag ng ekstrang mga ipinapatong na hindi episyente at nag-uulit lamang ng trabaho na burukrasya. Iyan mismo ang gagawin ng Proposisyon B - makatitipid ang mga nagbabayad ng buwis ng $86 milyong dolyar sa loob ng susunod na dekada na mapupunta sa mga kawani para sa paglilinis ng klaye, pagtatanggal ng graffiti, at pagpapanitili sa mga puno sa maayos na kondisyon.

Pananatilihin ng Proposisyon B ang Department of Public Works na nasa ilalim ng pangangasiwa ng komisyon upang papanagutin ang departamento at magtakda ng mga polisiya, at sa gayon, matiyak na mahusay na nalilinis at napapananatili sa maayos na kondisyon ang ating mga kalye. Samahan kami sa pagboto ng oo sa Prop. B!

Dating Miyembro ng Asembleya Tom Ammiano

Dating Superbisor David Campos

Superbisor Matt Dorsey

Direktor ng Bart Bevan Dufty

Direktor ng Bart Janice Li

Superbisor Rafael Mandelman

Dating Miyembro ng Asembleya Carole Migden

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Dahil sa kawalan ng katiyakan sa ekonomiya at labis na pagtaas ng presyo ng bilihin, ngayon ang panahon na kailangang magkaroon ng higit na responsibilidad ang lokal na gobyerno, at tugunan ang mga usapin na pinakamahalaga sa mga residente ng lungsod. Iyan na mismo ang Proposisyon B. Makatutulong ito sa mga residente at maliliit na negosyo sa pamamagitan ng pagpapahusay sa kalidad ng buhay sa San Francisco — nang hindi nag-aaksaya ng pera sa pamamagitan ng paglikha ng bagong buong departamento, gayong walang garantisadong pakinabang.

Nang dahil sa Proposisyon B, makatitipid ang masisipag na mga nagbabayad ng buwis ng San Francisco ng milyon-milyong dolyar sa isang taon, nang hindi nawawala ang pagtutuon sa pagpapanatiling malinis sa ating mga kalye at bangketa. Pangangasiwaan ang Department of Public Works (Departamento ng mga Pampublikong Gawain) ng komisyon ng mga mamamayan na aatasan ng pagtatakda ng mga polisiya upang maging mas maging epektibo ang mga operasyon sa paglilinis ng mga kalye. Magtatakda ng mga tunguhin, at susubaybayan ang mga kahihinatnatnan. Ang Proposisyon B ay tungkol sa higit na mas mahusay na pagtatrabaho ng gobyerno para sa atin.

Dating Presidente ng Lupon Norman Yee

Dating Superbisor Sandra Lee Fewer

Superbisor Connie Chan

Direktor ng BART Janice Li

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Sinusuportahan ng mga LATINX na Lider ang Prop. B

Dalawang taon na ang nakararaan, gumawa ng maraming pangako sa pamamagitan ng panukalang-batas sa balota upang malinis ang ating mga komunidad. Gayon pa man, nabigo ang planong iyon sa paghahatid ng mas maraming pangkat para sa paglilinis ng ating mga kalye. Sa halip, inaksaya nito ang pera ng mga nagbabayad ng buwis sa hindi mahalagang burukrasya. Ngayong Nobyembre na ito, may pagkakataon na ang mga botante na gawin ang tama. Magkakaloob ang Prop. B ng napakahalagang pangangasiwa at pagkakaroon ng pananagutan, upang matiyak na nakatuon ang Department of Public Works sa paghahatid ng mga serbisyo na pinakamahalaga sa mga taga-San Francisco. Bumoto ng oo sa B!

Latinx Democratic Club

Tagatasa-Tagatala Joaquin Torres

Dating Superbisor David Campos

Roberto Hernandez, lider sa komunidad

Kevin Ortiz, aktibista sa komunidad

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Sumasang-ayon ang mga Dating Mayor

Bilang dating mga mayor ng San Francisco, sumasang-ayon kami na matalinong polisiya ang Proposisyon B, na mabuti para sa ating mga komunidad at para sa mas malilinis na kalye. Tatanggalin ng Proposisyon B ang hindi kinakailangang burukrasya, magkakaloob ng pananagutan sa pamamagitan ng matatag na pangangasiwa ng komisyon, at makapagpapatipid sa mga nagbabayad ng buwis ng $6 milyon sa loob ng susunod na dalawang taon, at marami pang milyon taon-taon pagkatapos nito. Mas mahusay na magagasta ang matitipid na pera sa nasa unahang mga serbisyo para sa paglilinis ng kalye, kaysa sa mga administrador na nasa likuran. Mahirap ang trabaho ng mga naglilinis ng kalye sa San Francisco, at masipag silang nagtatrabaho. Tiyakin natin na makapagbibigay tayo ng karagdagang mga rekurso at suporta na kailangan nila upang mas mapaghusay ang kanilang gawain.

Pakisamahan kami at Bumoto ng Oo sa B!

Dating Mayor Willie L. Brown

Dating Mayor Art Agnos

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Sumasang-ayon ang mga dating lider ng Senado — Ang Prop. B ay pangangasiwang tama ang pagpapatupad.

Hangad ng Proposisyon B na itama ang panukalang-batas sa balota na nangakong maglilinis ng kalye pero sa halip ay naghatid ng bagong burukrasya. Ipinapakita ng bagong pagsusuri sa pinansiya na magdudulot ang paglikha ng dagdag na burukrasya ng pag-aaksaya sa milyon-milyong dolyar ng mga nagbabayad ng buwis, at mahahadlangan ang paghahatid ng mga serbisyo para sa paglilinis ng kalye.

Magkakaloob ang Prop. B ng kritikal na pangangasiwa at pagkakaroon ng pananagutan habang itinutuon ang ating limitadong mga rekurso sa aktuwal na paglilinis sa ating mga kalye, hindi sa paglikha ng dagdag na burukrasya.

Samahan kami at Bumoto ng OO sa Proposisyon B!

Hukom Quentin L. Kopp (Ret.) Senador ng Estado, (1986-1998)

Dating Senador Mark Leno

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Habang bumabangon ang maliliit na negosyo mula sa pandemya, umaasa tayo sa mga corridor (rutang nakatalaga para sa tiyak na layunin) sa komunidad na malilinis at malugod na tumatanggap sa lahat, at nang makahikayat ng bagong mga kostumer at mapanatiling bumabalik-balik ang dati nang mga kostumer. Upang mapanatili ang ating mga komunidad na malilinis at nasa maayos na kondisyon, kailangang magtuon ang ating lungsod sa pagpapasimple sa mga serbisyo, hindi sa paglikha ng karagdagang burukrasya na mapag-aksaya sa pera.

Makatitipid ang Proposisyon B ng milyon-milyong dolyar kada taon. Magdudulot ito ng mas maraming pondo na magagamit para sa mga kawani, at nang makapaglinis sa mga kalye at bangketa, mapinturahan ang graffiti, at mapulot ang basura. Kasama sa Prop. B ang nakapaloob nang pangangasiwa ng komisyon, na magbibigay ng plataporma sa mga may-ari ng maliliit na negosyong tulad namin, at sa gayon ay maipaglaban ang mahigpit naming hinihiling na pinalawak na paglilinis ng kalye at mga inisyatiba para mapaghusay ang mga komunidad. Samahan ang mga lokal na negosyante sa pagboto ng OO sa B!

North Beach Business Association

Castro Merchants Association

Janet Clyde, Vesuvio Cafe

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Sa kasalukuyan, habang bumabangon tayo mula sa pagbagsak ng ekomiyang bunga ng pandemya, higit kailanman ay mas mahalagang matiyak na maibabalik ng San Francisco ang pagiging destinasyon na pinupuntahan para sa mga dumadalo ng mga convention, at para sa mga bumibisita na mula sa buong mundo. Lumilikha ng mga trabaho ang industriyang hospitality ng San Francisco para sa mga lokal na residente at nakakakuha ng kita mula sa buwis upang mapondohan ang kritikal na mga serbisyo ng lungsod, mula sa mga aklatan at parke hanggang sa pangangalaga sa kalusugan at mga serbisyong panlipunan.

Upang makahikayat ng mga bumibisita sa unang pagkakataon, at panatilihin silang bumabalik-balik, kailangang higitan pa natin ang ating mga pagsusumikap sa paglikha ng kapaligirang mas mapang-anyaya. Mahalagang salik o factor ang malilinis na kalye. Iyan ang dahilan kung bakit matalinong pagpapasya ang pagboto ng Oo sa B: Nalilibre nito mula sa ibang paggamit ang milyon-milyong dolyar taon-taon upang maggasta para sa paglilinis ng kalye habang nagkakaloob ng pangangasiwa, pananagutan, at pagiging bukas sa pagsisiyasat.

Golden Gate Restaurant Association

SF Travel

SF Chamber of Commerce

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Samahan kami sa pagboto ng Oo sa B para sa mas malililinis, mas mabuti sa kapaligiran, at mas ligtas na mga kalye, bangketa, at lane para sa mga bisikleta.

Marami nang iba’t ibang ahensiya ng Lungsod ang San Francisco na may hurisdiksiyon sa iba’t ibang aspeto ng ating mga kalye. Lahat ng burukratikong dibisyon na ito na may independiyenteng operasyon ay maaaring makadagdag sa mas matataas na gastos, mahinang koordinasyon, at mas mabagal na panahon sa pagtugon, na magreresulta sa kalituhan at pakiramdam ng pagkabigo ng mga residente.

Pananatilihin ng Proposisyon B ang mga gawain sa pagdidisenyo at konstruksiyon ng mga kalye, at ang pagpapanatili sa mga ito sa maayos na kondisyon sa loob ng pinag-isang Department of Public Works, na may pangangasiwa ng komisyon, at nang mapaghusay ang pananagutan at pagtugon sa mga pangangailangan.

Makatutulong ang Proposisyon B sa pagtitiyak na taglay ng Street Tree Program (Programa para sa mga Puno sa Kalye) ng San Francisco, na siyang nagpapanatili sa maayos na kondisyon at nagpapalawak sa bahagi ng lungsod na marami ang masisilungang puno, ang kinakailangang mga rekurso nito, at sa gayon, mapatubo nila ang kakahuyan sa lungsod kung saan ito pinakakailangan.

Friends of the Urban Forest

Livable City

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

May Bayad na Argumento NA PABOR sa Proposisyon B

Bumoto ng OO sa Prop B upang maitama at mapaghusay ang may lamat na nakaraang panukalang-batas na isinumite ng mandarambong.

Heto ang totoo. Nalinlang ang mga botante noong 2020 ng panukalang-batas, na masangsang ang amoy dahil sa politikal na oportunismo ng lokal na politiko, at sinusubukan niyang makinabang mula sa sitwasyon ng ating mga kalye nang kakaunti ang pagsasaalang-alang sa mga prinsipyo ng mabuting paggogobyerno o sa mga konsekuwensiya ng pang-araw-araw na pamamahala sa kritikal na departamento ng Lungsod.

Kailangang mailantad ang gayong mga panlalansi sa kampanya na sadya at walang puso sa pagiging kalkulado. Bagamat nagtagumpay ang lokal na politiko sa kanyang hangarin upang magkaroon ng higit na natutukoy na pangalan at nang matulungan siya sa landas patungong Sacramento, at magkaroon ng mas malaking politikal na impluwensiya sa paraang isinasantabi ang wasto at politikal na mga prinsipyo, naiiwan sa mga botante ng San Francisco ang pagkakaroon ng responsibilidad.

Hindi ang pekeng pagrereporma at ang oportunistiko at mabilisang aksiyong ginagabayan ng pansariling interes at pansariling promosyon ng politiko ang nasa isip ng mga botante noong 2020, at dahil dito, kailangang lubusan nang maiwaksi ito.

Tatanggalin ng Prop B ang duplikasyon lamang na departamento at ang komisyon nito.

Itatama, paghuhusayin, iwawasto, at iaayon ng Prop B ang walang pusong panukalang-batas sa pamamagitan ng pagpapasimple sa Department of Public Works, at nang magawa nila ang kanilang trabaho at malinis ang ating mga kalye habang nakatitipid ng napakahahalagang dolyar ng mga nagbabayad ng buwis.

Bumoto ng OO sa B — ito ang mas mabuting solusyon!

Hukom Quentin L. Kopp (Retirado)

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Pangangangasiwang Tama ang Pagpapatupad, Oo sa B.

Ang dalawang nagbigay ng kontribusyon sa true source recipient committee: Lighthouse Public Affairs LLC, Seven Hills Properties LLC.

Pagtatapos ng May Bayad na Argumento na PABOR sa Proposisyon B

May Bayad na Pangangatwiran na KONTRA sa Proposisyon B

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA NAGTATRABAHO SA KONSTRUKSIYON — AY NAGSASABI NG HINDI SA B

Kami ang kalalakihan at kababaihan na nagtatayo ng mga pabahay sa San Francisco.

Malaki na ang naiunlad ng ating lungsod nitong nakaraang ilang dekada, salamat sa mga manggagawa sa konstruksiyon na nagtatayo ng maraming bagong tahanan na kailangang-kailangan ng mga taga-San Francisco. Nasa kalye kami araw-araw, at kasama ninyo kami sa mga bangketa upang magawa namin ang aming mga trabaho.

Gayon pa man, nahihirapan kami sa pagpapanatiling ligtas sa aming mga sarili at sa publiko kapag palagi na lamang kaming humaharap sa basura at hindi malilinis at hindi mabuti sa kalusugan na kondisyon.

Napakahalaga ng Department of Sanitation (Departamento para sa Kalinisan) upang mapanatiling ligtas at malinis ang ating mga kalye. Huwag hayaang maapektuhan ng hindi mabubuting ideya ng mga politiko ang kalusugan ng ating mga komunidad. Bumoto ng Hindi sa B!

Ramon Peña

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA TAGALINIS NG KALYE — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang kalalakihan at kababaihan na nagtatrabaho araw-araw upang malinis ang inyong mga bangketa at kalye ng lungsod. Gayon pa man, hindi kami binibigyan ng mga politiko sa City Hall ng mga rekursong kailangan namin upang magawa nang tama ang aming mga trabaho.

Noong 2020, ipinasa ng mga botante ang proposisyon na lilikha ng Department of Sanitation, na independiyente mula sa politikal na pakikialam ng Mayor o ng Board of Supervisors (Lupon ng mga Superbisor), at nang sa wakas ay malinis na ang ating mga napakaruming mga kalye. Dalawang taon pa lamang ang nakararaan, sinusubukan na ng Mayor at ng Board of Supervisors na patayin ang Department of Sanitation at bawiin ang mga kapangyarihang ito. Hindi na tayo makababalik pa sa pinatatakbo ng mga politiko na Department of Sanitation!

Mangyaring makinig sa mga indibidwal na naglilinis sa inyong mga kalye at Bumoto ng Hindi sa B!

Shawn C Smith

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA TAGAKOLEKTA NG BASURA — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Bilang mga Tagakolekta ng Basura ng Lungsod, walang pagod kaming nagtatrabaho upang matanggal ang basura mula sa mga kalye. Gayon pa man, isa itong laban na hindi namin maipapanalo nang wala ang suporta ng gumaganang departamento.

Hanggang kamakailan lamang, hindi nagkaroon ang Department of Sanitation ng independiyenteng komisyon para sa pangangasiwa at konokontrol ito noon ng Department of Public Works. Humantong ito sa pagsasakdal ng FBI sa dating direktor ng Public Works, na si Mohammed Nuru, nang dahil sa pagtanggap niya ng suhol para sa mga kontratang nagkakahalaga ng $900,000. Tatanggalin ng panukalang-batas na ito ang mga repormang ipinatupad ng mga botante dalawang taon pa lamang ang nakararaan, at muling bubuksan ang departamento sa korupsiyon.

Samahan ang mga indibidwal na nangongolekta sa inyong basura at magsabi ng hindi sa korupsiyon.

Bumoto ng Hindi sa B!

Leo Torres

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG TAGA-LANDSCAPE AT HARDINERO NG LUNGSOD — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang mga taga-landscape, hardinero, at urban forester o tagapamahala sa mga kakahuyan sa lungsod, na nangangalaga sa mga puno at halaman, upang ang inyong lungsod ay maging tirahan na maganda at mabuti sa kalusugan.

Sa kasamaang palad, deka-dekada na kaming hindi nabibigyan ng City Hall ng mga rekursong kailangan namin upang maprotektahan ang mga halaman at puno ng lungsod. Hindi binigyang-pansin ang aming departamento at ang mga manggagawa nito, at napilitan silang magtrabaho nang walang naaangkop na suporta.

Dalawang taon na ang nakararaan, nilikha ng mga botante ang Department of Sanitation upng matugunan ang korupsiyon sa Public Works at tiyakin na may naaangkop na pagpopondo ang aming departamento. Ngayon, gusto ng mga politiko na patayin ang Department of Sanitation at bumalik sa sistema na nagpapasimula ng korupsiyon at kapabayaan. Hindi tayo dapat paurong!

Kung mahal ninyo ang mga halaman at puno, samahan ang mga Hardinero at Taga-landscape at Bumoto ng HINDI sa B.

Sean Robinson

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA NAGTATRABAHO SA MGA IMBURNAL — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang mga manggagawa na tumitiyak na may mga imburnal patungo sa inyong mga tahanan at na malilinis at gumagana ang mga negosyo.

Kritikal ang aming trabaho upang mapanatiling tumatakbo ang lungsod at napananatiling malayo sa inyong mga pamilya ang mapanganib na basura. Gayon pa man, nagagawang mas mahirap ang trabaho namin dahil sa deka-dekadang korupsiyon sa mga kamay ng Department of Public Works, at sa mga nasusuhulang politiko na isinakdal kamakailan ng FBI.

Natanggal na ngayon ang Department of Sanitation mula sa pagkontrol ng Department of Public Works at ng mga politiko sa City Hall, at sa unang pagkakataon, pakiramdam namin ay makukuha na namin ang suportang kinakailangan upang magawa nang tama ang aming trabaho.

Samahan ang Mga Indibidwal na naglilinis sa inyong mga imburnal at bumoto upang mapanatiling malaya mula sa Korupsiyon ang Dept. of Sanitation - Bumoto ng HINDI sa B.

Anthony Travis

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA TAGA-KONTROL NG MGA PESTE SA LUNGSOD — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Bilang inyong mga Taga-kontrol ng mga Peste sa Lungsod, pinamamahalaan namin ang mga daga at insektong mabilis na maaaring kumalat sa malaking lungsod. Dahil sa kalagayan ng ating napakaruruming kalye, naging seryosong problema na ang malalaking daga, maliliit na daga, at ipis — na kumakalkal ng basura at naglalantad sa atin sa sakit.

Kasama ang mga kalye ng San Francisco sa pinakamaruruming kalye sa Amerika. Ginagawa ng panukalang-batas na ito ang walang saysay na hakbang na buong pagtatanggal sa ating Department of Sanitation upang makatipid sa pera ang lungsod. Ang tanging maaasahan natin ay ang mas lalo pang napakarurumi na kalye at bangketa, at mas maraming peste at daga.

Huwag magpadala sa baliw na pakanang ito. Kailangan natin ng Department of Sanitation. Bumoto ng Hindi sa B!

DeShelia Mixon

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA NAGPA-POWERWASH SA MGA BANGKETA — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang mga indibidwal na gumigising nang madaling-araw upang linisin ang basura at ang dumi mula sa inyong mga bangketa.

May dahilan kung bakit ang mga bangketa ng San Francisco ang ilan sa pinakamarurumi sa Amerika — ang korupsiyon sa City Hall. Lalo pang nagiging mas marumi, at mas marumi pang lalo, ang ating mga kalye habang nauubos ang mga rekurso nang dahil sa korupsiyon sa aming departamento.

Papatayin ng Prop B ang Department of Sanitation at ibabalik ang paglilinis ng kalye sa Department of Public Works, na kasalukuyan nang iniimbestigahan ng FBI, at may Direktor na kaaaresto pa lamang nang dahil sa pagtanggap ng mga suhol. Hindi nating mahahayaang mapigil ng korupsiyon ang paglilinis sa ating mga kalye at bangketa.

Sumama sa mga indibidwal na naglilinis sa inyong mga kalye at Bumoto ng Hindi sa B!

DeShelia Mixon

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA PANGKAT PARA SA KONSTRUKSIYON AT PAGKUKUMPUNI NG MGA KALYE — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang kalalakihan at kababaihan na nagtatrabaho araw-araw upang matiyak na ligtas ang inyong mga kalye at bangketa para sa mga nagmamaneho, nagbibisikleta, at naglalakad.

Mahigpit na tinututulan ang panukalang-batas na ito ng mga manggagawang naglilinis at nagkukumpuni sa inyong mga kalye. Alam namin na magdudulot ng kapahamakan para sa ating mga kalye at bangketa ang pagtatanggal sa Department of Sanitation, at gagawin nitong mas malala ang masama nang sitwasyon. Mangyaring makinig sa mga eksperto sa paglilinis at pagkukumpuni sa mga kalye, at hindi sa mga politikong may lihim na motibo.

Pakisamahan ang mga indibidwal na gumagawa at nagkukumpuni sa inyong mga kalye at Bumoto ng HINDI sa B!

Kai Bevington

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA MANGGAGAWANG NAGPAPANATILI SA MGA PAMPUBLIKONG GUSALI SA MAAYOS NA KONDISYON — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang mga manggagawa na nagtitiyak na nananatiling ligtas ang mga aklatan, gusaling sibiko, at sentro para sa paglilibang habang tumatanda ang mga gusaling ito.

Tutol kami sa Prop B, na papatayin ang independiyenteng Department of Sanitation at ibibigay ang aming departamento sa Public Works, na kasalukuyan nang iniimbestigahan ng FBI para sa korupsiyon at panunuhol. Nararapat lamang sa ating mga manggagawa na makapagtrabaho sa kapaligirang malaya mula sa korupsiyon. Hinihiling namin sa inyo na huwag tanggalin ang mga repormang laban sa korupsiyon na ipinatupad ng mga botante dalawang taon pa lamang ang nakararaan, at panatilihin ang Department of Sanitation.

Samahan ang mga indibidwal na nagpapanatiling magaganda ang inyong pampublikong mga gusali — bumoto upang mapanatiling malaya mula sa Korupsiyon ang Dept. of Sanitation - Bumoto ng HINDI sa B.

Federico Diaz

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

May Bayad na Argumento na LABAN sa Proposisyon B

ANG MGA NAGTATANGGAL SA GRAFFITI — AY NAGSASABI NG HINDI SA B!

Kami ang mga manggagawa na nagpapanatili sa graffiti at sa tagging, o pagsusulat ng pangalan ng may likha, sa pag-okupa sa ating mga pampublikong espasyo. Ginugugol namin ang aming mga araw sa kalye nang nagtatrabaho habang gamit ang brush at pintura upang mapanatili ang lungsod na pinakamaganda ang hitsura.

Nilikha ng mga botante ang Department of Sanitation upang mapanatili ang aming mga trabaho na independiyente mula sa politikal na pakikialam ng City Hall. Dalawang taon pa lamang ang nakararaan, sinusubukan na ng Mayor at ng Board of Supervisors na patayin ang Department of Sanitation at bawiin ang mga kapangyarihang ito. Mangyaring pakinggan ang mga manggagawa na naglilinis sa inyong mga kalye, at hindi ang mga politikong may sariling lihim na motibo.

Mangyaring pagkatiwalaan ang mga manggagawang nagpapanatiling malilinis ang inyong mga kalye at Bumoto ng Hindi sa B!

Ruben Hernandez

Ang totoong (mga) pinagmulan ng pondo para sa bayad sa pagpapalimbag ng argumentong ito: Laborers Lokal 261.

Legal Text

Describing and setting forth a proposal to the voters at an election to be held on November 8, 2022, to amend the Charter of the City and County of San Francisco to eliminate the Department of Sanitation and Streets and transfer its responsibilities to the Department of Public Works; to remove special qualifications for members of the Sanitation and Streets Commission and Public Works Commission and for the Director of Public Works; to limit the duties of the Sanitation and Streets Commission to holding hearings, reviewing data, and setting policies for the Department of Public Works regarding sanitation standards and protocols and maintenance of the public right of way; and to provide that the Public Works Commission shall oversee all other aspects of the Department of Public Works.

Section 1. The Board of Supervisors hereby submits to the qualified voters of the City and County, at an election to be held on November 8, 2022, a proposal to amend the Charter of the City and County by deleting Section 4.138, and revising Sections 4.139, 4.140, 4.141, 16.129, and F1.102, to read as follows:

NOTE: Unchanged Charter text and uncodified text are in plain font.

Additions are single-underline italics Times New Roman font.

Deletions are strike-through italics Times New Roman font.

Asterisks (* * * *) indicate the omission of unchanged Charter subsections.

SEC. 4.138. DEPARTMENT OF SANITATION AND STREETS.

(a) Establishment. There shall be a Department of Sanitation and Streets, which shall come into existence three months after the Transition Date for the Sanitation and Streets Commission in Section 4.139(d). The Department shall be headed by the Director of Sanitation and Streets, who shall be qualified by either technical training or management experience in environmental services or the maintenance, sanitation, or cleaning of public spaces; and shall have a demonstrated knowledge of best practices regarding cleaning and maintenance of high-traffic or publicly accessible areas. The Department shall assume all responsibilities previously under the jurisdiction of the Department of Public Works that pertain to the duties specified in subsection (b).

(b) Duties. Except as otherwise provided in the Charter or pursuant to Section 4.132, in addition to any other duties assigned by ordinance, the Department shall have the following duties:

(1) efficient and systematic street sweeping, sidewalk cleaning, and litter abatement;

(2) maintenance and cleaning of public restrooms in the public right of way;

(3) provision and maintenance of city trash receptacles;

(4) removal of illegal dumping and graffiti in the public right of way;

(5) maintenance of public medians, and of street trees in the public right of way pursuant to section 16.129;

(6) maintenance of City streets and sidewalks;

(7) construction, repair, remodeling, and management services for City-owned buildings and facilities; and

(8) control of pests on City streets and sidewalks.

The Board of Supervisors may limit, modify, or eliminate the duties set forth in subsections (1) through (8), and may transfer any of those duties to the Department of Public Works or other City departments, by ordinance approved by two-thirds of the Board. Nothing in this Section 4.138 shall relieve property owners of the legal responsibilities set by local or State law, including as those laws may be amended in the future.

(c) Refuse Collection and Disposal Ordinance. The Director of Sanitation and Streets shall perform the responsibilities assigned to the Director of Public Works by the Refuse Collection and Disposal Ordinance of November 8, 1932, as it may be amended from time to time.

(d) Administrative Support. By no later than the Transition Date in Section 4.139(d), the Board of Supervisors shall by ordinance require the City Administrator, the Department of Public Works, and/or any other City department to provide administrative support for the Department, which shall include but need not be limited to human resources, performance management, finance, budgeting, technology, emergency planning, training, and employee safety services. At any time more than two years and three months after the Transition Date, the Board of Supervisors may adopt ordinances requiring the Department of Sanitation and Streets to assume responsibility for some or all of that administrative support.

(e) Transition. No later than the Transition Date in Section 4.139(d), the City Administrator shall submit to the Board of Supervisors a proposed ordinance amending the Municipal Code, including but not limited to the Public Works Code, to conform to Sections 3.104, 4.139, 4.140, 4.141, 16.129, F1.102, and this Section 4.138, as adopted or amended by the voters at the November 3, 2020 election.

SEC. 4.139. SANITATION AND STREETS COMMISSION.

(a) Purpose. There is hereby established a Sanitation and Streets Commission. The Commission shall set policy directives and provide oversight for the Department of Sanitation and Streets.

(b) Membership and Terms of Office.

(1) The Commission shall consist of five members, appointed as follows: Seats 1 and 2 shall be appointed by the Board of Supervisors. Seat 3 shall be appointed by the Controller subject to confirmation by the Board of Supervisors. Seats 4 and 5 shall be appointed by the Mayor subject to confirmation by the Board of Supervisors.

Each nomination of the Mayor and the Controller shall be subject to approval by the Board of Supervisors, and shall be the subject of a public hearing and vote within 60 days of the date the Clerk of the Board receives notice of the nomination from the Mayor or Controller. If the Board fails to act on the nomination within those 60 days, the nominee shall be deemed approved. The appointment shall become effective on the date the Board adopts a motion approving the nomination or on the 61st day after the Clerk of the Board receives notice of the nomination, whichever is earlier.

Qualifications for commissioners that are desirable, but not required, include a background or experience in cleaning and maintaining public spaces, urban forestry, urban design, construction, skilled crafts and trades, finance and audits, architecture, landscape architecture, engineering, or performance measurement and management.

(1) The Commission shall consist of five members, appointed as follows:

Seats 1 and 2 shall be appointed by the Mayor subject to confirmation by the Board of Supervisors. Each nomination shall be the subject of a public hearing and vote within 60 days. If the Board of Supervisors fails to act on a nomination within 60 days of the date the nomination is transmitted to the Clerk of the Board of Supervisors, the nominee shall be deemed confirmed. Seat 1 shall be held by a person who is a small business owner. Seat 2 shall be held by a person with experience in project management.

Seat 3 shall be appointed by the Controller subject to confirmation by the Board of Supervisors. The nomination shall be the subject of a public hearing and vote within 60 days. If the Board of Supervisors fails to act on a nomination within 60 days of the date the nomination is transmitted to the Clerk of the Board of Supervisors, the nominee shall be deemed confirmed. Seat 3 shall be held by a person who has a background in finance and audits.

Seats 4 and 5 shall be appointed by the Board of Supervisors. Seat 4 shall be held by a person who has a background in either urban forestry, urban design, or environmental services. Seat 5 shall be held by a person with significant experience in cleaning and maintaining public spaces.

(2) Members of the Commission shall serve four-year terms; provided, however, the term of the initial appointees in Seats 1 and 4 shall be two years.

(3) Members may be removed at will by their respective appointing officer.

(c) Duties. With regard to the Department of Sanitation and Streets, beginning three months after the Transition Date in subsection (d), the Commission shall exercise all the powers and duties of boards and commissions set forth in Sections 4.102, 4.103, and 4.104, and may take other actions as prescribed by ordinance. The Commission shall hold public hearings and set policies for the Department of Public Works (the “Department”) regarding sanitation standards and protocols, and maintenance of the public right of way. In addition, the Commission shall:

(1) review and evaluate data regarding the street and sidewalk conditions of the public right of way, including but not limited to data collected by the Department, and annual reports generated by the Controller; and

(2) establish minimum standards of cleanliness for the public right of way, and set baselines for services to be administered by the Department to maintain cleanliness of the public right of way.;

Notwithstanding Sections 4.102, 4.103, and 4.104 of this Charter, the Commission shall exercise only the powers set forth in this subsection (c), and the Public Works Commission shall exercise the oversight authority described in those sections over the Department of Public Works, as set forth in Section 4.141.

(3) approve all contracts proposed to be entered into by the Department, provided that the Commission may delegate this responsibility to the Director of the Department, or the Director’s designee;

(4) perform an annual cost analysis evaluating whether there are inefficiencies or waste in the Department’s administration and operations; and

(5) perform an annual review on the designation and filling of Department positions, as exempt, temporary, provisional, part-time, seasonal or permanent status, the number of positions that are vacant, and at the Commission’s discretion, other data regarding the Department’s workforce. This function shall not in any way limit the roles of the Civil Service Commission or the Department of Human Resources under the Charter.

(d) Transition provisions following November 8, 2022 election.

The tenures and terms of members of the Commission on November 8, 2022 shall continue as provided in this Section 4.139.

(1) The Commission shall come into existence on the Transition Date, which shall be established by the Board of Supervisors by written motion adopted by a majority vote of its members, provided that the Transition Date shall be no earlier than July 1, 2022. The Board of Supervisors shall vote on a written motion to establish the Transition Date no later than January 1, 2022. If the Board of Supervisors fails to adopt such a motion by January 1, 2022, the Clerk of the Board of Supervisors shall place such a motion on the agenda of a Board of Supervisors meeting at least once every three months thereafter until such time as the Board of Supervisors adopts a motion establishing the Transition Date. The Mayor, Board of Supervisors, and Controller shall make initial appointments to the Commission by no later than three months before the Transition Date. The terms of all five members shall commence at noon on the Transition Date.

(2) The Commission shall have its inaugural meeting by no later than 30 days after three members of the Commission have assumed office.

(3) The Director of Public Works or person serving in an acting capacity as Director of Public Works, at the time the Commission comes into existence, shall perform the duties of the Director of the Department of Sanitation and Streets in an acting capacity until the Commission appoints a new Director in accordance with the Charter provisions governing appointment of a department head serving under a commission.

SEC. 4.140. DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS.

Except as otherwise specified in the Charter, including in Section 4.138(b)(7), the Department of Public Works shall design, build, and improve the City’s infrastructure and public right of way, and assume any other duties assigned by ordinance or pursuant to Section 4.132. The Department shall be headed by the Director of Public Works, who shall be qualified by either technical training or management experience in engineering or architecture.

(a) Responsibilities of Department. There shall be a Department of Public Works (the “Department”). On January 1, 2023, the Department shall assume the responsibilities of the Department of Sanitation and Streets as they existed on December 31, 2022, and shall retain the existing responsibilities of the Department of Public Works. The Department shall be headed by a Director of Public Works appointed by the Mayor as provided in Sections 3.100(19) and 4.102(5).

Except as otherwise provided in the Charter or pursuant to Section 4.132, in addition to any other duties assigned by ordinance, the Department shall have the following duties: the design, building, repair, and improvement of the City’s infrastructure, including City-owned buildings and facilities and the public right of way; maintenance of the public right of way, including street sweeping, and litter abatement; the provision and maintenance of City trash receptacles and removal of illegal dumping and graffiti in the public right of way; and planting and maintenance of street trees pursuant to Section 16.129.

(b) Nothing in this Section 4.140 shall relieve property owners of their legal responsibilities set by City or State law, including as those laws may be amended in the future.

(c) Transition.

(1) Notwithstanding subsection (a), the Director of Public Works or person serving in an acting capacity as Director of Public Works on December 31, 2022, shall continue to serve in that capacity beginning on January 1, 2023. If at that time there is a person in an acting capacity serving as the Director of Public Works, or if at any time the position of Director of Public Works is vacant for any reason, the position shall be filled in accordance with the Charter provisions governing appointment of a department head. This subsection (c)(1) does not modify the powers vested in the Public Works Commission to remove the Director of Public Works in accordance with Section 4.102(6).

(2) By no later than June 30, 2023, the Director of Public Works shall submit to the Board of Supervisors a proposed ordinance amending the Municipal Code to conform to Sections 4.139, 4.140, and 4.141 and the repeal of Section 4.138.

SEC. 4.141. PUBLIC WORKS COMMISSION.

(a) Purpose. There is hereby established a Public Works Commission. The Commission shall set policy directives and provide oversight for the Department of Public Works.

(b) Membership and Terms of Office.

(1) The Commission shall consist of five members, appointed as follows:

Seats 1 and 5 shall be appointed by the Board of Supervisors. Seat 1 shall be held by a registered professional engineer licensed in the State of California, with a background in civil, mechanical, or environmental engineering, and Seat 5 shall be an at-large position. Seats 2 and 4 shall be appointed by the Mayor subject to confirmation by the Board of Supervisors. Each nomination shall be the subject of a public hearing and vote within 60 days. If the Board of Supervisors fails to act on a nomination within 60 days of the date the nomination is transmitted to the Clerk of the Board of Supervisors, the nominee shall be deemed confirmed. Seat 2 shall be held by a registered architect licensed in the State of California, and Seat 4 shall be an at-large position. Seat 3 shall be held by a person with a background in finance with at least 5 years in auditing experience, appointed by the Controller subject to confirmation by the Board of Supervisors. The nomination shall be the subject of a public hearing and vote within 60 days. If the Board of Supervisors fails to act on a nomination within 60 days of the date the nomination is transmitted to the Clerk of the Board of Supervisors, the nominee shall be deemed confirmed.

(2) Members of the Commission shall serve four-year terms; provided, however, the term of the initial appointees in Seats 1, 3, and 5 shall be two years.

(3) Commissioners may be removed from office at will by their respective appointing authority.

(1) With regard to the Department of Public Works, beginning on September 1, 2022, the Commission shall exercise all the powers and duties of boards and commissions set forth in Sections 4.102, 4.103, and 4.104, except for the authority conferred on the Sanitation and Streets Commission in Section 4.139, and may take other actions as prescribed by ordinance.

(2) The Commission shall oversee the Department’s performance, including evaluation of data collected by the Department, the Controller, and other City agencies.

(3) The Commission shall approve all contracts proposed to be entered into by the Department, provided that the Commission may delegate this responsibility to the Director of Public Works, or the Director’s designee.

(4) The Commission shall require the Director of Public Works, or the Director’s designee, to provide the Commission with proof of adequate performance of any contract entered into by the Department for public works involving the City’s infrastructure or public right of way, based on written documentation including documentation that the building official has issued a building or site permit and a final certificate of occupancy.

(5) The Commission shall perform an annual review on the designation and filling of Department positions, as exempt, temporary, provisional, part-time, seasonal or permanent status, the number of positions that are vacant, and at the Commission’s discretion, other data regarding the Department’s workforce. This function shall not in any way limit the roles of the Civil Service Commission or the Department of Human Resources under the Charter.

(d) Transition provisions following November 8, 2022 election.

The tenures and terms of members of the Commission on November 8, 2022 shall continue as provided in this Section 4.141.

(1) The Mayor, Board of Supervisors, and Controller shall make initial appointments to the Commission by no later than the Appointment Deadline, which shall be either noon on June 1, 2022, or an earlier date established by the Board of Supervisors by written motion adopted no later than January 1, 2022 by a majority vote of its members. The Commission shall come into existence either at noon on the 31st day after the Appointment Deadline, or at noon on the date that three members of the Commission have assumed office, whichever is later. The terms of all five members shall commence at noon on the 31st day after the Appointment Deadline, regardless of when the Commission comes into existence.

(2) The Commission shall have its inaugural meeting by no later than three months after the terms of the initial members begin.

(3) The Director of Public Works at the time the Commission comes into existence shall remain in that position unless removed from it in accordance with the Charter provisions governing removal of a department head serving under a commission. If a person is serving in an acting capacity as Director at the time the Commission comes into existence, the preceding sentence applies, except that the position shall also be considered vacant for purposes of the next sentence. If the position of Director is vacant for any reason, including removal of the incumbent Director, the position shall be filled in accordance with the Charter provisions governing appointment of a department head serving under a commission. In that event, a person removed from the position under the first sentence of this subsection may be considered for appointment to the position.

SEC. 16.129. STREET TREE MAINTENANCE.

(a) Definitions. For purposes of this Section 16.129:

* * * *

“Maintenance” (and its root “Maintain”) shall mean those actions necessary to promote the life, growth, health, or beauty of a Tree. Maintenance includes both routine maintenance and major maintenance. Routine maintenance includes adequate watering to ensure the Tree’s growth and sustainability; weed control; removal of Tree-well trash; staking; fertilizing; routine adjustment and timely removal of stakes, ties, Tree guards, and Tree grates; bracing; and Sidewalk repairs related to the Tree’s growth or root system. Major maintenance includes structural pruning as necessary to maintain public safety and to sustain the health, safety, and natural growth habit of the Tree; pest and disease-management procedures as needed and in a manner consistent with public health and ecological diversity; and replacement of dead or damaged Trees. Pruning practices shall be in compliance with International Society of Arboriculture Best Management Practices and ANSI Pruning Standards, whichever is more protective of Tree preservation, or any equivalent standard or standards selected by the Director of the Department of Public WorksSanitation and Streets.

* * * *

“Street Tree” shall mean any Tree growing within the public right-of-way, including unimproved public streets and Sidewalks, and any Tree growing on land under the jurisdiction of the Department of Public Works or the Department of Sanitation and Streets. “Street Tree” does not include any other forms of landscaping.

* * * *

(f) Creating the Street Tree Maintenance Fund; Annual City Contributions. There shall be a Street Tree Maintenance Fund (the “Fund”). * * * *

* * * *

(h) Administration and Use of the Fund. The Department of Public WorksSanitation and Streets shall administer the Fund. Monies in the Fund shall only be used for the following purposes: * * * *

(i) Annual Reports. Commencing with a report filed no later than January 1, 2019, covering the fiscal year ending June 30, 2018, the Department of Public WorksSanitation and Streets shall file annually with the Board of Supervisors, by January 1 of each year, a report containing the amount of monies collected in and expended from the Fund during the prior fiscal year, and such other information as the Director of the Department of Public WorksSanitation and Streets, in the Director’s sole discretion, shall deem relevant to the operation of this Section 16.129.

* * * *

F1.102. STREET, SIDEWALK, AND PARK CLEANING AND MAINTENANCE.

(a) The Services Audit Unit shall conduct annually a performance audit of the City’s street, sidewalk, and public park maintenance and cleaning operations. The annual audit shall:

(1) Include quantifiable, measurable, objective standards for street, sidewalk, and park maintenance, to be developed in cooperation and consultation with the Department of Sanitation and Streets, the Department of Public Works, and the Recreation and Park Department;

(2) Based upon such measures, report on the condition of each geographic portion of the City;

(3) To the extent that standards are not met, assess the causes of such failure and make recommendations of actions that will enhance the achievement of those standards in the future;

(4) Ensure that all bond funds related to streets, parks and open space are spent in strict accordance with the stated purposes and permissible uses of such bonds, as approved by the voters.

Outside of the audit process, the City departments charged with cleaning and maintaining streets, sidewalks, and parks shall remain responsible for addressing individual complaints regarding specific sites, although the Controller may receive and investigate such complaints under Section F1.107.

(b) The Services Audit Unit shall conduct annually a cost and waste analysis evaluating whether there are inefficiencies or waste in the administration and operations of the Department of Sanitation and Streets, and the Department of Public Works or inefficiencies or waste in the division of labor between the two departments. The annual audit shall make quantifiable, measurable recommendations for the elimination of inefficient operations and functions, and shall include:

(1) Consolidation of duplicative and overlapping activities and functions;

(2) Integration and standardization of information maintenance systems that promote interdepartmental sharing of information and resources;

(3) Departmental accounting for expenditure of resources in terms of effectiveness of the service or product delivered;

(4) Departmental deployment and utilization of personnel, the City’s personnel procurement system, and reforms to enhance the quality of work performance of public employees; and

(5) Methods of operation to reduce consumption and waste of resources.

(cb) In addition, all City agencies engaged in street, sidewalk, or park maintenance shall establish regular maintenance schedules for streets, sidewalks, parks and park facilities, which shall be available to the public and on the department’s website. Each such department shall monitor compliance with these schedules, and shall publish regularly data showing the extent to which the department has met its published schedules. The City Services Audit Unit shall audit each department’s compliance with these requirements annually, and shall furnish

recommendations for meaningful ways in which information regarding the timing, amount and kind of services provided may be gathered and furnished to the public.